『新能源』
第21届气候变迁缔约国大会（COP21）于2015年通过《巴黎协定》，约定「将全球平均气温升幅控制在不超过工业化前水平之2°C以内，并致力于控制在1.5℃内之目标」。
政府间气候变迁问题小组（Intergovernmental Panel on Climate Change，IPCC）在2021年的报告中公布，1.5℃的限制约在2030年就会被超越，为气候变迁议题大敲警钟。
由此，各国纷纷加大气候行动力度，促使2020年至2022年成为全球积极迈向净零碳排的重要时期。
目前国际主要能源消耗大国多已订立于2050年至2060年间达到净零碳排的时程表，多数国家也在2030年至2040年间设下检视节点。
《巴黎协定》的目标要求我们到 2030年将全球温室气体排放量减半，用零碳或低碳替代品取代高排放技术还不到7年。
IEA （国际能源署）预计到2030年，总发电量的61％将来自可再生能源 ， 预计可再生能源的容量将增加两倍，而这种增长的大部分将来自风能和太阳能光伏。
『风电挑战』
在全球范围内，2022年新增风电装机容量77.6GW接入电网，是过去三年来的最低水平，使风电总装机容量达到906GW， 同比增长9%。
陆上风电市场2022年全球增加了68.8GW，中国贡献了52%，增加比上一年减少5%。2022年，欧洲、美洲、中东和非洲的风电投资下降。唯一的例外是亚太地区。
海上风电市场2022年全球增加8.8GW，到2022年底 ，全球海上风电总容量达到64.3GW。
风电供应链受到全球通货膨胀（成本上升）、利率上升（运营融资收益率抬升）、地缘政治（物流供应链成本上升）、政府许可（项目招标压价，竞争加剧）等各方面威胁。
在当前环境下，价格通常被推到最低水平，而技术和可持续性要求同时增加成本。
能源市场出现了以创纪录的利润奖励化石燃料企业的怪诞悖论，而可再生能源企业却难以实现收支平衡。
以中国为例，低价的压力正在沿着产业链传导。公开信息显示，在7月份的多个陆上风电项目机组招标中，中标价格又创新低。
市场卷而又卷，风电整机制造商的业绩也并不鲜亮。
金风科技，2023年上半年净利润同比下降32%。
明阳智能，2023年上半年净利润同比下降73%。
运达股份，2023年上半年净利润同比下降50%。
从大的趋势上来说，任何行业进入饱和曲线的时候，它一定是微利的，除非有二次增长曲线，就是变革。
长期来看，风电行业已全面进入平价上网时代风，电产业链成本的持续下降是必然趋势。
风电产业链主要可分为上游零部件制造、中游风机整机制造、下游风电场建设运营等三个环节。
其中，上游和中游为风电产业链的制造环节。风电大型化、规模化趋势可以降低度电成本，为风电带来成本优势，同时也对风电制造提出更高要求。
加快推进技术迭代升级，更好满足能源市场需求，不仅是风电行业发展的迫切需要，更是整个风电制造产业争夺市场份额的必然选择。
『风电前景』
2023年中，全球风电达到装机容量1TW的历史性里程碑。
中国的《十四五规划》、美国的《降低通货膨胀法案》、欧洲的《绿色贸易工业计划》都在路上。
到2030年底，这些政策可能会使全球风能装机容量达到2TW 。
全球风电市场2023年预计陆上加海上装机量首次超过100GW。
到2024年，GWEC（全球风能理事会）预计陆上风电将超过100GW的年度安装标志，而海上风电将在 2025 年首次在一年内安装超过25GW ，此后安装速度将迅速加快。
未来五年陆上风电的复合年增长率为12％，预计年平均安装量为110GW, 2023-2027 年可能建成总计550GW。
其中全球海上风电市场预计将从2022年的8.8GW增长到2027 年的35.5GW，到2027年，其在全球新增总装机容量中的份额将从目前的11% 增长到23%。
主要驱动因素：
中国承诺进一步扩大可再生能源在其能源结构中的作用，2025年末可再生能源占新增电力消费总量的80％以上，2030年非化石燃料能源累计占比达成25％。到2030 年， 中国每年的装机量为70-80GW。
到2022年底 ，中国的可再生能源装机容量达到1213GW，首次超过煤电,可再生能源现在占该国总发电量的47.3％，运营上已进入平价上网模式。
经过二十多年的发展，中国拥有完善的风力发电行业供应链。风力涡轮机机舱和关键部件的生产占全球市场份额的60-70％。
美国可再生能源的强劲增长，主要是由《降低通胀法案》 （ IRA ） 推动，IRA动员了对可再生能源发电、脱碳运输、储能和改善电网连接的大量投资。
在俄罗斯入侵乌克兰之后，欧洲再次迫切需要用可再生能源取代化石燃料 ， 以实现能源安全。
未来五年，中国，欧洲和美国的增长将成为全球风电发展的支柱。预计它们将在2023-2027年占总新增产能的80％以上。
