伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）研究团队最新发布研究报告《积极研发新产品、实现降本增效、发展新业务，三重举措促使中国第一梯队风电整机商在低迷时期得以生存》（Aggressive product development, cost reduction and alternative business sustain top Chinese turbine OEMs in downturn），详细分析后补贴时代，中国第一梯队风电整机商激烈的市场竞争环境，及其对应补贴削减、毛利下降时，在新产品研发、供应链、拓展其它业务方面采取的主要举措。下文为该英文原版报告的中文摘要内容。
据伍德麦肯兹最新研究报告，预计2020-2021年，中国陆上风电需求将下降16%。上网电价补贴削减将导致未来五年内风机价格下降27%，从而影响整机商毛利率减半。
在后补贴的时代，国内第一梯队的风机整机商正采取新战略，保持其市场竞争力。据我们观察，新战略主要包括研发更大容量、质量更优的风机产品，管控采购成本，向除风电以外进行多元化业务拓展。
新品研发
使用大叶轮、大兆瓦风机的整机商将迅速抢滩未来市场份额。金风科技与远景科技在低风速风机领域处于领先地位，相继推出了叶轮直径为150m-156m的3.XMW风机平台，容量系数较现有产品提升3-6%。
明阳智能的高风速风机平台产品包括MySE 4.X-156与MySE 5.X-166。这两款风机的容量系数预计将比其他同类4-5MW产品提升5%-10%。
预计2021年后，主流风机容量将从2.5-3MW级过渡至3-5MW级。
采购战略
在未来五年内，自主生产和BTP（build-to-print，按图纸生产）模式是实现降本增效的关键。每年大量的风机设备订单利于大型整机商建立零部件自产模式，实现规模经济。专供模式也有助于避免价格冲击，尤其是在第三方供应量有限的情况下。BTP模式要求整机商善用供应商的生产规模和产品技术专长，即便供应商风电领域业务与经验较少，也可通过合作实现稳定生产及供应，帮助整机商可以减少研发开支。
有效的降本战略可帮助整机商降低部分零部件20%的采购成本。
多元化业务拓展
向风电以外的业务进军，实现多元化业务拓展也是第一梯队整机商的主要新战略之一。2019年，金风科技的水处理和融资租赁业务分别实现了12.6%和41.3%的净利润率。远景科技通过收购AESC电池业务，快速发展电动车电池和储能业务。明阳智能的光伏和融资租赁业务收入于2019年超过2.9亿元人民币，将进一步支持该公司的长期增长势头。
发展前景
伍德麦肯兹预计，国内三大风机整机商在陆上风电市场份额将从2020年的63.5%提升至2029年的69%。
金风科技的研发能力领先于国内其它企业，也是保障其长期发展的主要因素。在短期内，远景科技加强其在陆上风电产品开发和有效的成本管控，将稳固第二的市场地位，而长期来看，市场份额或因其它业务投资而有所下降。
明阳智能将通过风机叶片的自主设计及供应策略，增强新产品性能，实现降本，也有望于未来十年内赶超第二。
