近期，电建新能源集团本年度上网电量突破300亿千瓦时，实现了历史性跨越。不仅标志着公司发展迈上新台阶，更是全体干部职工践行“度电必争”理念、攻坚克难奋斗历程的生动写照，充分展现了公司实干担当、奋发有为的精神风貌。

党委领航，锚定攻坚方向

公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用，紧密围绕全年生产经营目标，坚持目标导向、业绩导向，注重系统集成、协同高效，将推动公司高质量发展、加快建设质量效益型一流新能源投资运营企业作为重点任务，通过层层压实责任，系统强化组织建设和人才支撑，为电量突破提供了坚强政治保障。

运营增效，夯实发展根基

公司坚持“运营增效”，强化管理变革、数智转型，推动生产运营向集向智，全面提升价值创造能力。推动电力运维管理模式变革。加快推进“一部四中心”建设，强化资源集约与片区整合。智慧运营管理平台、智能生产管控系统全面上线，生产监控与分析进一步增强。具有自主知识产权的宁夏集控中心建成投用，多个省级集控中心相继落地，华中区域率先完成智能运维新能源场站示范建设，数智化转型进入新阶段。强化电力营销价值创造。深入研究全国统一电力市场构建，持续完善公司电力营销体系，通过组建专班、设立公司级和区域电力营销中心。加快健全新型电力营销体系和激励奖惩机制，公司级电力营销管理系统和区域辅助决策系统上线运行，“1+4+N”智慧化运营体系建设有力推进。抓好精益运维。全力推进智慧化建设，推动项目管理与智能化技术相融合，提高人均劳动生产效能，为公司生产经营管理赋能增效。挖掘运营系统数据价值，发挥平台信息预警、部门督促指导、量化考核评价的作用。坚持量价统筹，多发效益电，加强碳资产管理、绿证、绿电交易业务，动态保持可再生能源发电项目建档立卡全覆盖，全面提升经营效能和盈利能力。强化对标提升，在中电联风电光伏运行指标对标中综合排名名列前茅，公司多家发电企业获评电建集团运营指标优秀管理单位。

度电必争，攻克发展难关

面对复杂市场环境与多重挑战，全体干部职工以“攻坚克难”的韧劲打响电量保卫战。在设备运维、负荷调度、市场交易各环节精打细算，将“度电必争”理念贯穿于运营全过程。持之以恒推进运营“四化”建设，“两级”联动加强电力市场营销。实现了电量指标的稳步突破与经营质量的同步提升。

此次突破300亿千瓦时，是公司党委坚强领导的重要成果，是党建与生产经营深度融合的生动实践，更是全体员工凝心聚力、运营提质、管理增效、全员奋斗的成果见证。未来，公司将持续以党建为引领，永葆攻坚锐气，在高质量发展道路上勇毅前行。