1月28日,福建区域副总监(主持工作)郭志成组织平潭海上项目各参建单位及设备厂家召开工作反思会,会上各单位总结了2020年整体工作情况,反思了工作中的不足。对2021年项目进度计划、船舶资源等进行了落实。福建分公司副总经理(主持工作)张星,福建分公司副总经理任彦忠、各参建单位项目负责人参加此次会议。
郭志成要求各单位要统一思想认清形势,明确“9.30”全场投运目标不动摇。项目2月20日组织反思闭环会,对总结的内容、确定的方案、锁定的船舶要严抓落实,坚决完成平潭项目保电价任务。
任彦忠指出此次会议各单位务必对总结的问题仔细梳理、剖析,对方案要仔细讨论研究,为明年项目推进夯实基础。各单位要统一思想,做到资源互补、团结一致。监理单位要根据现场进度完善组织机构,提高过程管控及协调能力。
张星首先感谢了各单位在2020年对平潭项目的支持,对这次反思要做好深刻总结。会上张星对今年节后复工、疫情防控、进度安排、船机锁定、科技创新和宣传报道等方面做了全方位部署,各单位要强化执行力,坚决完成项目全场投运目标。