随着技术进步和成本下降，在“三北”地区和海上主力战场外，中东南部这个市场又重回大众视线。“十四五”期间，中东南部有望成为风电扩容的巨大补充。未来，中国风电的高质量规模化发展，中东南部的风电必不可少。
9月24-25日，第五届中国中东南部风电开发研讨会在河南郑州召开，会议由中国可再生能源学会风能专业委员会主办。400多名风电行业代表们济济一堂，共同聚焦中东南部风电开发的政策、规划、商业模式、技术、风险管理，为优化产业环境建言献策，就提升发展质量凝聚智慧。
中东南部风电市场未来可期
河南省能源局副局长李勇刚：
近年来，风电产业获得了快速发展，开发利用规模不断壮大，建设成本不断降低。我国中东南部地区具有风资源分布广、密度低、风切变大等特点，随着风电装备技术水平的不断提高，中东南部风电开发显示出巨大的潜力，加之靠近负荷中心，通过就地开发、就地利用，为低风速平原地区风能开发探索出增本节效的好路子。随着项目的不断落地，分散式风电开发在提高风能利用效率，降低社会用能成本等方面的价值逐渐显现，可以说中东南部风电开发大有可为。
中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩：
在过去的五年里，我们真正见证了中东南部的风电发展。2016年，河南的风电开发才刚刚起步。那时候都认为在河南这样的平原地区，风资源是不具备经济开发条件的。现在，河南已经成为风电开发最重要的地区之一。
据统计，中东南部的风电装机量，从2015年只有4000多万千瓦，到2019年底已经达到了将近9000千瓦，将近全国总装机的40%。未来，随着技术的不断进步，成本还可以继续下降，中东南部的装机增速会更大。原来那些风速低、不具备开发条件的地区，未来也会具备开发条件。
世界资源研究所中国办公室项目开发主任、高级能源专家苗红：
江浙沪两省一市，是我国经济最活跃、开放程度最高、创新能力也最强的区域之一。这个地区的人口占全国11%左右，贡献了全国20%多的GDP，同时这个地区的能源消耗也最集中，是西电东送、北煤南运的主要目的地。2018年两省一市能源消耗6.5亿吨标准煤，占全国15%，全社会用电量是1.2万亿千瓦时，占全国的20%。
从可再生能源消纳的情况来看，2019年上海、浙江和江苏非水可再生能源的消纳比例分别是4.2%、7.4%和6.7%，均大幅低于全国10.2%的平均水平。按照5m/s低风速运行的潜力来算，沿长江一帯的风电项目的利用小时数，理论上可以达到2700小时，非常可观。
远景能源高级副总裁田庆军：
电力体制改革可以更好地还原电力的商品属性，只要电网能够管好两端，放开中间，让供给侧和需求侧能充分自由对接，新能源通过技术创新，就能够不断降低度电成本。未来五年，风电平均每年可以两到五分钱的度电成本的下降。它的电价会越来越便宜，最终风电两毛钱以下，一毛多钱会成为一个常态，这样与火电自由竞争时，我们的优势就会非常凸显。
三一集团副总裁、三一重能总工程师李强：
三一重能在中东南地区中低风速风机方面，已经为风电后平价以及竞价做好了相关准备。我们将持续跟客户一起优化风电场的度电成本，致力于把整个风电场的造价从每千瓦6500元降到4500元，使得风电度电降到0.2元/度以内，让风电成为最廉价的清洁能源之一，推动风电后平价时代的高速发展。
金风科技股份有限公司总工程师翟恩地：
对于中东南低风速地区，在高覆盖开发方面，金风科技的风资源勘察方案精准度要提升30%以上；通过低风速机型，可开发风速再降低10%以上，实现5m/s能够达到平价。在高质量建设方面，通过从TPI到PBI设计理念的转变，将为客户带来更高的收益，敏捷交付，可实现时间维度小时的级别，空间维度点位级别的精益管理。在高质量上网方面，在保障电网友好型的同时，配合输电模式及市场交易的灵活性。在高收益资产方面，源网荷一体化、基建、运维成本要降低40%以上，线上线下共享，人均劳效要提升30%以上，存量提效运维成本要降低15%以上，发电收益要提升45%以上。
破局分散式风电发展难题
华能天成风电金融业务部负责人闫春涛：
分散式风电在国内起步比较早，截至去年，应该已经将近十年了。在这十年的发展里，随着政策的逐渐向好，整体行业也在积极向好。
但是，大家也能看到，现在并网的装机中分散式还不到1GW，跟分布式光伏比起来，是大大的落后。分布式光伏占光伏整个装机规模，已经超过了30%。从风电装机的区域上来讲，还是“三北”地区占据主导地位，中东南部地区目前只有河南省的情况略好一些。
分散式风电的优点，基本就是属于小、快、灵：虽然规模比较小，但是消纳是比较快速，不受指标限制，比较灵活。然而，与集中式风电相比，无论是从项目初期的评估，到开发商拓展分散式项目资源，还是从后续项目建设运行上来讲，没有体现出分散式风电的优势。反而其面临的问题，一点也没有比集中式的项目少。
分散式风电如果在将来想要获得很大的发展，就必须在与当地经济发展融合下沉方面做好工作。换句话说，在项目推动过程中，分散式项目要真正到村落当中去，到厂区去，甚至是到交通道路上去。
上海电气风电集团股份有限公司产品经理常春阳：
关于中东南部分散式风电的大开发，为什么我们喊了这么长时间还是没有开展？是因为整体来说没有形成一个规模性效益，整个资源开发成本相对来说比较高。投资环境没有确定性。像河南省这种做得比较好的，在分散式风电审批制度上做了一些简化。但是我们看到还有很多中东南部省份，还没有做到真正意义上将分散式核准制度做到一站式的服务。
对分散式风电开发，一是希望能够进一步推进市场化交易，打破隔墙售电瓶颈；二是在部分省份能够提供一站式服务，简化分散式项目核准流程；三是能够签订长期PPA保证小时电价合同，降低未来投资风险；四是目前我们可以关注到的是北方地区，包括火电调频技术建设，我们可以预见到在不远的未来，这种辅助服务均摊费用，其实也是会降低整个项目投资的影响因素。我们也呼吁，未来辅助服务的费用能够计入电网侧进行结算。最后一点，有条件的西南地区，在配置初始蓄能电站一体化打捆项目时，能够提供相应的电价支持。
三一集团高级副总经理、三一新能源投资有限公司副总经理贺广陵：
我们简单梳理了一下，分散式项目的特点实际上就是低、小、难。低是指电价低，收益低；小是指容量小，分摊高；难是指阻工多，协调难。
针对这三个特点，我们提出了有三一特色的一整套建设解决方案：超级工程+强大支持。所谓的超级工程简单来说就是四个字，多、快、好、省。多指的是我们的发电量比同类风电场多3%到5%；快指的是我们的工期比同行业要快20%到30%；好指的是我们力争建一个风场，立一面红旗，树一个品牌；省指的是我们的成本比行业低10%以上。
明阳智慧能源集团股份公司总工程师贺小兵：
分散式风电规模小、资源不大，如果开发时间拉长，建设管理成本就会很高。一般建议分散式的整个开发时间，从测风到最后建成最好不要超过一年。如果超过一年，前期所有手续、所有成本就带来很大的负担。
在咱们中东南部，存在以下问题：第一，资源比较差，第二，土地成本比较高，第三，规模化难度也很大。要想做到单位土地成本上的下降，只做单一能源处理是很难做的。如果我们能够做出多能互补，做到让单位土地面积所产生的电能最多，征地成本费用就下来了。所以，我们所有行业都在研究这一块，包括风、光、储，甚至生物质，包括所有的能源形式，微网等等的结合。这实际上对于消纳、对于整个成本下降有很大帮助。
以上只是行业优秀“追风者们”对中东南部风电发展的思考缩影。十四五期间，中东南部风电这个“蛋糕”究竟能做多大？如何才能把分散式风电这块“蛋糕”做的更大更甜？记者将带您一起持续关注。
