强化日常管理，提升运行水平。该风电场加强运行人员值班纪律和值班规范性，确保运行人员对设备运行状况了如指掌；通过优化机组的运行方式，降低运行消耗，提高机组的经济运行水平；通过数据对标找差距，找原因，找对策，全面提升机组可利用率，多发电量；认真做好升压站设备的巡检，重点关注特殊设备的温度参数，做到故障隐患早发现。
注重缺陷管理，保证设备健康。该风电场严格执行公司下发的《关于加强设备管理打好百日会战的通知》要求，把设备维护检修质量作为抢发电量的重中之重，认真扎实开展设备管理工作；将设备责任落实到人，督促检修人员严格落实设备缺陷管理制度，做好设备缺陷的消除和分析总结工作；认真开展风机巡视检查，消除设备隐患，降低风机故障率；扎实开展场内集电线路的定期巡检和大风后特检，确保发电辅助设备可靠运行。
突出“党建+生产”，盘活生产增动力。该风电场党支部紧紧围绕风电场中心工作，在党员群众中深入开展“百日会战”主题党日活动和“抢电量、控成本、当先锋、树榜样”主题实践活动，组建争抢发电量小分队，梳理存在的问题和任务，以问题为导向，探索解决路径，旨在发挥出支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领员工解决场站在安全生产经营中的难题，为风电场抢发电量助力。
建立奖惩机制，营造抢发氛围。该风电场制定《风电场内部绩效考评制度》，对场站员工的工作质量、工作效率及执行力进行考评，对运行操作不规范，报表数据上报错误，工作纪律松散，习惯性违章等现象，给予相应惩罚；对在争抢电量、攻坚克难、合理化建议及降本增效工作中有突出贡献的给予相应奖励，切实调动起员工的工作热情。
