随着新能源发电进入全面市场化，电力交易开始被纳入到资产运营的范畴，新能源行业对于运营服务的整合能力的需求在逐渐增长，同时也带来了全新的挑战。

2024年初，协合运维受客户委托，为甘肃省武威市一座运行了超10年的老旧风电场提供综合服务。服务范围除了发电设备、输变电设备的消缺定检，还涵盖电力交易、备件服务、电网调度响应、电量结算、合同管理、社区/政府关系等资产管理服务内容，对整个团队的综合能力、经验的丰富度和管理的成熟度等都提出了较高要求。

该项目装机容量为300MW,安装了超200台的风电机组，由于风电场地处戈壁滩，运行年限较长，且是孤儿机组，存在故障率高、稳定性差、安全隐患大、发电效率低下等问题，近5年机组年平均可利用率均低于85%，设备治理迫在眉睫。

协合运维提供服务的项目现场

入场后，协合运维服务团队依托自研的PowerInsights系统对全部机组进行深入的故障原因分析，并针对每一台机组提出缺陷治理方案，以“小投入高价值”为原则来衡量设备治理的优先级，同时制定了详细的资产管理期设备无故障整治方案及检修策划方案，优化了定检、巡视清单以及相关工艺，在日常巡检和设备治理中严格依照优化后的方案执行。

在客户的大力支持及双方的协同努力下，服务团队在2024年开展了多台机组和设备的维护更换，其中更换轮毂大线40台次，更换偏航卡钳40台次，更换发电机轴承32台次，更换发电机编码器线路15台次，清理185台风机变频器油污及沙土，处理3台疑难杂症机组并使其恢复运行。

在电力交易方面，团队根据甘肃省的能源结构、基础设施建设情况、供需形势变化、各能源电力交易状态、新能源参与市场的模式等特点，对项目的收益策略进行全面优化。

首先，基于对该省电力供需形势的判断，采用中长期重仓持仓策略，以年度高价合约对冲现货电价、月度中长期价格走低风险，从而稳固了收益基础；其次，依托自主研发的聆风交易辅助决策系统，强化全省新能源出力及现货电价预测能力，支撑月内、日滚动交易决策的有效性和精准性；再次，交易团队与运维团队紧密协同，提高超短期功率预测准确率，降低调频增发费用，精准调整中长期持仓水平来减少阻塞费用的发生。

通过设备可靠性治理与交易策略优化双轮驱动，项目在2024年实现了发电收入与结算电价的双提升。

在设备治理方面，2024年机组年平均可利用率提升了11.3%，全年故障损失电量减少3000余万千瓦时。

在发电收益方面，2024年该项目全口径结算电价较2023年高出近60%，较周边电站交易电价高出36%，直接资产收益较2023年增长了20%。

由于治理和策略优化效果显著，服务团队多次获客户表扬肯定。然而，老旧风电场的优化治理并非一时之功，团队正持续通过精益化运维、技术改造和精准的交易策略优化，保障资产安全高效运行的同时获得盈利保障。

该项目是运维服务、数字化和交易策略优化相结合的典型案例之一，“136号文”发布之后，由电量和电价共同决定资产收益的商业模式，正在重构资产运营的逻辑，加之每个省份的资源禀赋、能源结构、供需形势等客观条件及交易规则都存在差异性，如何在不同的基础条件下长期保持新能源资产的收益韧性，也是一个需要实践摸索的过程。