26MW级海上风电机组作为当今全球单机容量最大的超大型海上风机，是东方风电积极落实集团公司领先战略的重要举措，也是持续引领国内海上风电市场的重要抓手，同时也为我国构建新型电力系统，实现“双碳”战略目标提供了坚强的技术支撑。

作为集团公司重大科技项目，东方风电党委以党建为引领，联合风电研究设计院党委、供应链管理部党支部、质量安全环保部党支部、福建风电党支部、天津叶片党支部、山东叶片党支部及齿轮箱、电机、主轴承等外部配套厂家党支部，围绕《党建引领、创新驱动，高质量开发下一代海上风电机组》开展创争联动，由风电研究设计院党委牵头，组织开展4项创争联动，成立5个技术攻关队，通过公司党委挂牌出题，党支部揭榜破题，党员亮牌解题，扎实推动党建与业务深度融合，确保26MW这一“大国重器”研制成功。

（一）公司党委挂牌出题，链动党建合力

针对需要跨部门跨单位解决的重点难点问题，公司党委指导风电研究设计院党委与相关单位开展创争联动，针对叶片、齿轮箱、发电机、主轴承等关键部件与天津叶片、山东叶片、齿轮箱厂家、发电机厂家、主轴承厂家开展创争联动；在物资配套等关键环节与供应链管理部开展创争联动；在整机产出方面与福建基地开展创争联动，充分发挥了各个支部的战斗堡垒作用和协同作战能力。

（二）党支部揭榜破题，引领创新驱动

风电研究设计院党委通过对项目重点难点的分析，有针对性的制定了详细攻坚克难举措和任务分解计划。从上百项任务中梳理出了37项需要重点协同和攻关解决的具体任务，层层分解细化责任到人，严格按照计划开展工作。

将党建带团建的要求纳入整体策划。针对风电研究设计院团员青年占比高的特点，结合青年人才培养调研成果，在主题实践活动方案策划中明确提出要求团员青年参与比例不少于三分之一，从制度层面将发挥党建带团建优势、发挥团员生力军优势、实现人才培养目标的要求落到实处。通过系统策划传帮带，将新员工多，经验少的劣势转换为思维活跃、充满活力的人才优势。

科学分层设置攻关队，逐个击破技术难题。由风电研究设计院党委及下属四个党支部发起针对叶片、传动链、风险防控组织成立三支党员攻关队；在传动链攻关队中又下设了齿轮箱、发电机、轴系三支攻关小分队，既提高了整体协调性，又能确保攻关队的精干高效、责任明确。

设立风险防控攻关队。将风险防控单独成立攻关队，组织梳理重要风险项25项，逐项抓落实，同时吸取其他机组问题逐项对照落实。风险防控攻关队注重“向前冲”的同时更加注重“不摔倒”，这是公司进入高质量发展阶段的必然要求。

（三）党员亮牌解题，蓄力攻坚克难

通过该项目培养出了一批敢打敢拼的党员骨干作为带头人，带出了一批创新能力强、充满活力的团员青年生力军。26MW项目关键岗位中87.5%由党员骨干担任负责人，冲在最前面，充分发挥党员先锋模范作用。

党员王德辉带领机械团队，创新设计方法，优化制造工艺，大大减小了主轴最大加工尺寸，降低可用机床门槛，牵头解决轮毂和机架铸造过程中的诸多难题。

党员王红贤带领齿轮箱设计团队，勇挑重担，凭借不懈探索与多项创新技术成果的巧妙运用，成功将齿圈直径控制于最小范围以内，圆满攻克超大机组变形及累计公差超出密封间隙等核心技术难关，厂内实测性能指标达国际先进水准。

党员李建富带领发电机团队为了确保项目顺利推进，团队成员加班加点，主动放弃周末休息时间，开发出了适用于大容量半直驱机型的全新低附加损耗绕组设计技术，极大的削弱了附加损耗，从而提高了发电机效率。

通过公司党委挂牌出题、党支部揭榜破题、党员亮牌解题，26MW机组研制实现了主题实践活动的预期目标，整机于2024年10月12日成功产出下线，单位千瓦采购成本达到预期目标，关键部件性能达到甚至超过设计目标，对党建与业务融合的模式进行了探索和实践。下一步，东方风电党委将持续拓展技术创新党建新模式，为集团公司加快打造世界一流装备制造集团贡献力量。