7月31日，华润集团在北京大兴木棉花酒店召开了2023年上半年工作会议。王祥明、王崔军、白勇、潘福、王传栋、陈小军、全华强、韩跃伟、蓝屹等全体集团领导，王炳华、徐企颖、王政等集团外部董事，集团各部室、业务单元、直属机构负责人，部分业务单元外部董事，各区域首席代表，共134人在现场或通过视频接入参加了会议。
北京主会场
香港分会场
会议旨在贯彻落实党中央、国务院部署和国资委要求，总结上半年工作，部署下半年重点任务，并围绕新征程华润新使命新定位，研究推进“十四五”战略任务。
集团白勇董事主持会议。集团战略部负责人、财务部负责人分别汇报了集团上半年战略执行情况和财务情况，集团领导对集团上半年经营情况及下半年重点工作进行点评。
会议指出，今年以来，集团整体运行呈持续向好的态势，业绩考核指标总体完成进度较好，继续跑赢大市、跑在前列，基本实现了“时间过半任务过半”的目标。2023年上半年，集团实现营业收入4,001亿元，同比增长7.8%；利润总额454亿元，同比增长5.7%，增速较一季度提升4.4个百分点。从各业务单元增长情况看，超七成业务单元营收延续增长态势，过半数业务单元利润总额维持正增长，华润电力、啤酒、置地、三九、燃气利润增量贡献居前。
王炳华董事代表集团外部董事发言，对集团全体干部员工攻坚克难、勠力同心所取得的优异成绩给予了高度评价，并结合调研工作，对业务单元在组织变革、业务拓展、管理提升等方面的亮点工作做了点评。
王崔军总经理作了题为《奋楫笃行，高质量完成全年目标任务》的讲话，传达了中央企业负责人研讨班精神，并从“锚定目标笃行实干，经营品质持续向好；‘重塑华润’纵深推进，发展质量稳步提升；服务国家战略落地，核心功能作用彰显；风险管控全面加强，安全防线切实扎牢”四个方面对集团上半年整体运营情况做了总结点评。
王崔军总经理对各业务单元下半年的工作提出了具体要求：
一是全力以赴完成年度业绩考核目标。
二是提高核心竞争力，做实落地关键战略主题。
三是增强核心功能，加快产业结构升级优化。
四是防范化解风险，切实守住安全底线。
王祥明董事长作了题为《提高站位、把握规律，加快建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业》讲话。王董表示，学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示精神，是当前和今后一个时期集团上下的重大政治任务，要将其与推动主题教育和“十四五”中期检讨结合起来，与学习贯彻习总书记对华润重要回信精神结合起来，与学习贯彻习总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述结合起来，不断校正集团发展前进的正确方向，不断明晰集团迈向世界一流企业的发展战略，不断赋予集团“1246”模式新的科学内涵、新的时代意义，引领集团各项建设迈上新台阶。
围绕扎实推进今年工作以及“十四五”战略任务，王董提出了四个方面的具体要求：
一是下半年要咬定全年目标不放松，确保实现“一利五率”“一稳一增四提升”。各单位要按照“提高站位、有效穿透、促进融合、强化执行”工作方针，全力以赴提质增效，充分发挥有效投资的关键作用，坚持眼睛向内、管理挖潜，切实加强各类风险防控。
二是要牢牢把握高质量发展首要任务，推进“十四五”战略落实落地。紧紧围绕大国民生、大国重器业务领域，大力拓展战略性新兴产业，坚定不移推进传统产业转型升级，加快提升集团科技创新能力和科研水平，抓实抓细国企改革深化提升行动。
三是积极推动党的建设上台阶上水平，以高质量党建引领保障集团高质量发展。着力巩固拓展主题教育成果，提升企业党建工作质效，推进全面从严治党。
四是把“实干、创新、坚韧”作为当前着力弘扬的“精气神”，切实加强和优化改进工作作风，提高工作效率。
接下来
华润集团将牢牢把握新使命新定位
以更加坚定的信心
更加有力的举措
更加饱满的精神
发挥新功能新价值 打造新能力新优势
为加快建设国有资本投资公司
和世界一流企业作出新贡献
