7月20日，中国中车以“现场+视频”形式召开加快建设世界一流中车“四大行动”统筹推进会。中国中车党委书记、董事长孙永才出席会议并讲话，总经理（总裁）楼齐良主持会议。国务院国资委企业改革局二级巡视员王健，中国中车党委副书记王铵，副总裁魏岩，副总裁余卫平出席会议。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业重要指示精神，全面贯彻党的二十大精神和党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署及国务院国资委的工作安排，统筹推进加快建设世界一流中车以及示范创建、管理提升、价值创造、品牌引领“四大行动”。
孙永才作了“统筹推进‘四大行动’，加快建设世界一流中车”主题讲话 ，并提出工作要求。
一是要提高政治站位，深刻认识统筹推进“四大行动”的重要意义。加快建设世界一流企业，统筹推进“四个行动”是中国式现代化的必然要求，是推动实现高质量发展的必然要求，是推动中车“十四五”发展战略落地的必然要求。
二是要深入理解“双赛道双集群”，加快构建产业发展新格局。要深刻理解“双赛道双集群”产业发展新格局与“一核三极多点”业务结构的内在联系，与加快布局发展战新产业的重要意义。
三是要聚焦关键重点，抓实抓细抓好“四大行动”重点任务。要把“四大行动”成效体现在业务布局持续优化上，不断做强做优做大；体现在市场拓展能力提升上，持续提升经营业绩；体现在科技创新上，持续提升核心竞争力；体现在深化改革上，持续提升发展活力动力；体现在管理提升上，持续改善经营品质；体现在增强核心功能上，持续肩负责任使命；体现在发挥产业控制力上，持续发挥安全支撑作用；体现在党建引领上，持续推进深度融合。
四是要强化组织保障，有力有序开展“四大行动”各项工作。要强化组织领导、强化过程督导、强化统筹协调、强化激励考核、强化典型塑造，不折不扣推动落实“四大行动”实施方案。
楼齐良就各企业、各部门贯彻落实好会议精神提出要求。
一是要进一步提高思想认识。切实把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来，按照各项部署要求抓好工作。
二是要落实好“四大行动”重点任务。精心组织、专题学习“四大行动”实施方案，围绕“四个加快建设”总体布局、“双赛道双集群”产业发展新格局，把“四大行动”谋划到位、推进到位、落实到位。
三是要确保各项工作取得实效。锚定加快建设世界一流中车四大类二十项指标、深化管理提升行动2025年目标、价值创造行动“两利六率”三年目标和品牌引领行动五大类十七项指标，把各项工作抓细抓实抓具体。
王健指出，中国中车是我国轨道交通装备领军企业，是国务院国资委遴选的首批创建世界一流示范企业。前期，中国中车勇当“主力军”“排头兵”，在加快建设世界一流企业工作中取得了明显成效；未来，要聚焦服务“国之大者”，保持加快建设世界一流企业的战略定力。要担当实干、狠抓落实，高标准高质量推进加快建设世界一流企业各项工作，一是要强化统筹组织推进，二是要动态优化实施方案，三是要研究构建指标体系，四是要加强经验总结推广。
会上，王铵发布并解读了《中国中车品牌引领行动实施方案》。魏岩发布并解读了《中国中车深化对标世界一流管理提升行动工作方案》。余卫平发布并解读了《关于加快建设世界一流中车的实施方案》和《中国中车对标世界一流企业价值创造行动实施方案》。
中国中车总师级领导，纪委副书记，巡视组组长、副组长，所属企业外部董事，各部门副部长及以上人员；各一级子公司和重点二级子公司主要负责人、分管加快建设世界一流中车“四大行动”工作负责人及相关部门负责人分别在主、分会场参加会议。
