4月15日，海南事业部日发电量达日内控计划值170.49%，完成集团日计划值的174.95%，再创日发电量历史新高。
海南事业部
严格按照公司生产经营“六提四降一创”专项奖罚方案，以“三改两提升”为着力点，强化责任落实，全力抢发效益电量，为实现上半年“双过半”目标打下坚实基础。
01.强化趋势研判，提高精细化管理水平
该事业部健全组织机构，建立长效机制，完善制度建设，提高日计划管理水平，将检修计划与风光资源相结合，进一步提高发电能力，以春检为抓手，全面贯彻“三改两提升”精益生产理念，全覆盖排查设备情况，狠抓设备治理，消除设备隐患，并以“大风抢发电，小风抢维护”为导向，积极开展风电全年检和出质保验收工作，结合光伏场站实际，全面做好光伏箱变塑壳断路器更换等设备维护，为电量增发夯实基础。
其中，切吉风电场按照“窗口期加紧开展项目设备消缺、大风天气认真监盘并及时调整风机运行方案”的良好运维机制，全力抓好电量抢发，15日单日发电量达内控计划值的305.21%，创下风电场投产以来单日发电量新高。
02.强化人才培养，奖惩分明持续提高效益
海南事业部以“实操+理论”相结合的培训模式，制定完善月度和年度培训计划，以“周培训、月考试、季竞赛”为抓手，加大奖惩力度，切实提高职工学习主动性和积极性，提高职工综合素质，全面营造争先创优氛围。
海南事业部将保持奋进姿态、坚持系统推进,不断提高工作效率和质量,全力做好安全生产、电量增发工作,力争实现新超越、新突破。
