2022年，山东港口烟台港蓬莱港公司乘山东港口一体化改革东风，深入践行“三个更加”“三个满意”理念，充分发挥港口物流大平台效能，积极融入当地风电产业园区建设当中，深入实施打造国内海上风电中转港和国际海上风电出口港“两海战略”，聚力“市场营销体系、生产管控体系、客户服务体系”三个体系建设，以高标准的作业质量、高效率的作业组织、高质量的服务效果，持续放大货源经营成效。
强能力、提属性
不断强化硬实力
蓬莱港公司以标准化体系建设为抓手，根据货物属性，合理布局全港区道路、堆场，风电项目的集港堆存能力同比增长了11.4%；研究细化风电设备作业指导书，进一步优化作业工艺，不断培育了一批专业化的风电设备作业队伍及配载人员，风电设备作业效率同比提升8%。
积极推进风电设备配套设施建设，积极引入桅杆吊合作商，2023年将合作建设1000吨桅杆吊一座，在服务于当地风电塔筒、叶片的同时，吸引周边主机、轮毂等到港中转，逐步打造国内海上风电中转港和国际海上风电出口港。
强营销、提服务
不断提升软实力
蓬莱港公司以“两大两强”活动为契机，着力打造“24小时管家服务”，赢得客户一致好评。
针对风电设备集港问题，蓬莱港公司深入企业了解道路运输实际困难，积极协商当地政府有关部门，通过设置移位信号灯等方式为风电设备集港扫清运输障碍。同时，为使运输路线更加便捷，蓬莱港公司协同当地政府实地考察，对影响运输车辆拐弯的土堆、高压线杆等进行重新规划，整改完成后运输距离缩短一半，大大降低了企业运输成本。
拓市场、抢货源
不断壮大“朋友圈”
积极开发域外客户及货源，不断扩大港口“朋友圈”，新增客户3家，船东、物流商4家，打通陆路、海陆、海海运输全通道，同时通过船东、物流商引流，使江苏、天津等方向的资源集聚蓬莱港，中转运输的优势愈发明显，截至目前共争揽风电中转货源项目10余项，吞吐量35万方，同比增长30%。
逐梦惟笃行，奋进正当时。下一步，蓬莱港公司将锚定“错位协同、特色发展、弯道超越”奋斗目标，以“条船必夺、吨货必争”的拼抢精神，想方设法“拓增量”，千方百计“提服务”，积极引进优质客户参与港口建设发展，增强客户对港口业务黏性，培育港口稳定货源储备，以实际行动为山东港口加快建设世界一流的海洋港口做出新贡献。
