2022年8月底，三川风电公司两个海上风电项目总结圆满完成。该公司高度重视做好两个海上风电项目的建设总结工作，明确项目总结目的和意义，强化项目总结组织领导工作。
2021年12月，该公司成立撰写项目总结领导小组和5个专业小组，具体由工程部牵头，其他部门配合，参与项目总结撰写人数20多人。2021年8月，各专业人员启动专业总结，2021年12月开始汇编修订，2022年5月完成项目总结初稿，2022年5月底，项目总结通过集团、股份公司及设计院等单位的行业专家评审。
项目总结的主体框架
以项目开发建设的流程为主线，总结项目前期、项目招标、施工组织、生产准备、概算执行等方面的重点、难点及应对策略；浓缩了海上风机基础施工、风机安装、海缆敷设等施工工艺流程及控制方法与要点；突出了项目组织建设过程的“四控两管一协调”；认真总结项目建设过程的亮点与不足；全面汇编了项目设备配置清单、建设节点、风机履历、生产准备大纲、工器具清单等等。该项目总结经各专业小组的精心编制，经十几轮的专题讨论与修订，该公司主要领导多次组织专业小组成员修编，提出了许多完善与提升的宝贵意见，在此基础上完成了编写工作。
该总结系统地对项目前期工作、施工过程及试生产等阶段进行全面梳理，总结了项目前期、施工组织、试生产等阶段的经验和不足，为后续新建项目提供参考。
