恰值煤电巨亏以及新能源转型最吃劲儿的档口，五大发电央企中的大唐集团“二把手”换人。
5月23日，中国大唐集团召开领导班子（扩大）会议，中央组织部宣布刘明胜任中国大唐集团董事、总经理、党组副书记，免去其国家电投集团副总经理、党组成员职务；免去寇伟中国大唐集团董事、总经理、党组副书记职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。
刘明胜现年53岁，湖北仙桃人，毕业于华中理工大学热动专业，为研究生学历，硕士学位，高级工程师。
而此番“挂冠而去”的寇伟，现年61岁。2020年1月，在上一轮电力领域央企领导干部轮换之际，寇伟由国家电网有限公司董事长调任至大唐集团总经理。
根据央企负责人任职的相关惯例，央企高层退休年龄是60周岁，特大型央企的“一把手”退休年龄一般是63岁。大唐集团、国家电投作为国务院国资委主管的重点中央企业，其董事长均为副部级。
这意味着，寇伟卸任大唐总经理，为到龄退休。现任大唐集团党组书记、董事长为邹磊，在3天前的5月20日，刚刚出席了大唐集团的首次组织工作会议并讲话。
寇伟挥别大唐
今年5月10日、5月12日，时任大唐集团总经理的寇伟先后到核电公司、物资公司开展“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”综合调研督导。在核电公司调研时，寇伟指出，核电作为稳定的基荷电源是我国未来能源发展的重要方向，要发扬长征精神，坚定信心，坚持争取核电控股资质。
从此一言一行中，不难看出寇伟对于电力行业的深厚经验。
寇伟出生于1961年，毕业于云南工学院热能动力专业，1983年8月参加工作后，其先后担任云南省电力工业局（公司）副局长（副总经理），云南电力集团有限公司副总经理，云南澜沧江水电开发有限公司总经理，华能澜沧江水电有限公司董事长，中国华能集团公司总工程师、总经理等职。
2018年12月，寇伟接替舒印彪出任国家电网董事长。任上，寇伟为国家电网规划了“三型两网、世界一流”的战略目标，其中“三型”指：枢纽型、平台型、共享型；“两网”指：坚强智能电网、泛在电力物联网。该战略至今仍对国家电网的发展具有指导意义。
与舒印彪相似的是，寇伟也是在短暂担任国家电网董事长后，直接调任为发电央企领导人。但有所不同的是，舒印彪交棒国家电网董事长一职后，调任的是华能集团董事长，而寇伟则是调任为大唐集团总经理，随后又兼任了中国大唐新能源股份有限公司董事长（已于2021年6月辞任）。
2020年1月，寇伟正式出任大唐集团总经理。在大唐，寇伟屡次扮演了“救火队长”的角色，而后他也凭借深厚经验，成功解决了问题。
2021年1月，大唐黑龙江发电有限责任公司哈尔滨第一热电厂，一名工作人员在锅炉检修过程中受伤，经抢救无效死亡。同年2月，广东大唐国际潮州发电有限公司发生一起机械伤害事故，造成一名外包单位人员死亡，并存在迟报现象。
两起事故后，大唐集团被国家能源局约谈。时任大唐集团总经理的寇伟亲自处理了这两起事故，并助大唐成功渡过难关。自此以后，寇伟在大唐内部屡次提及安全生产，要求防范化解重大安全风险，确保安全生产局面稳定，提升企业本质安全水平，这在一定程度上提升了大唐集团的安全保障能力。
时至如今，在任职短短的两年零四个月后，寇伟将从大唐集团总经理一职退休，但纵观大唐集团现状，寇伟离任后，已然更需一个“救火队长”前来挽回局面，大唐当前面临的困境并不少。
大唐的关键时刻
寇伟退休之际，正是大唐集团在经营亏损以及新能源转型方面双双吃劲儿之时，这一交棒，对后继者亦颇是挑战。
在经营业绩方面，3月30日，大唐集团旗下主体上市公司大唐发电发布年报称，由于煤价暴涨，2021年，公司实现归母净利润为亏损92.64亿元，同比大跌404%。
值得一提的是，就在上一个年度，即2020年，大唐发电实现营业收入956.14亿元，归母净利润30.4亿元，同比增长185.25%。这一亏一盈，可谓是冰火两重天。
此外，令外界匪夷所思的是，大唐发电是“小个子大亏损”。年报显示，截至2021年底，大唐发电装机总容量为6880万千瓦，其中火电煤机占比69.73%，火电燃机占比6.72%。而同期，华能集团旗下主体上市公司华能国际的总装机容量为1.19亿千瓦，其中火电装机占比为77.6%，在此背景下，华能国际的亏损额度为102.6亿。
大唐发电与华能国际的火电比例旗鼓相当，但前者总装机比后者少了一大截，亏损额度却没有拉开太大差距，也就是说，大唐发电的亏损应不仅源于煤价，或有更多影响因素，而这可以视为当前整个大唐集团经营境况的一个缩影。
大唐发电录得巨亏的同时，同期，大唐集团另一上市板块大唐新能源却实现了盈利。3月31日，大唐新能源发布2021年年报称，报告期内，公司实现营业收入116.25亿元，同比增长24.04%；归母净利润18.31亿元，同比增长54.30%。
火电业务巨亏、新能源板块却有明显增长，由此可见向清洁能源转型的重要性。而这便引出当前大唐集团面临的第二个大问题——新能源转型进展极为缓慢。
“双碳”目标政策背景下，五大发电集团早已公布了“十四五”转型目标，即到2025年底，清洁能源电力装机要达到总装机的50%。为了达成这一目标，大唐集团表示将在“十四五”期间新上风电、光伏装机3800万千瓦。
如今“十四五”第一年已经过去，在2021年，大唐发电新投产机组77.4万千瓦，全部是新能源机组，其中风电44.6万千瓦，光伏32.8万千瓦。但这距大唐3800万千瓦风光新能源装机目标甚至不到一个零头。
在五大发电集团之中，清洁能源装机完成情况最好的是国家电投。早在2020年底，国家电投集团的清洁能源装机（含水电、核电等）占比，就已达到创纪录的56.09%，至2021年底，这一占比再次突破60%。
在此背景下，此番国家电投副总经理刘明胜调任至大唐集团接替寇伟出任总经理，已使外界眼睛一亮。
刘明胜1991年07月大学毕业后，进入武汉青山热电厂热工分场自动班做工人，从基层一步步做起，在湖北电力系统调任多处，曾任宜昌供电局副局长、武汉供电公司副总经理、十堰供电公司总经理等。
2007年11月，刘明胜升任中国电力投资集团公司办公厅综合处处长，不到一年再升为计划与发展部副主任。2019年12月，刘明胜升任国家电投党组成员、副总经理，正式进入领导管理层。
在发展新能源方面，国家电投一直是电力央企中的“优等生”。多年来一直深耕电力系统且年龄相对年轻的刘明胜，在转战大唐后，能否带来国家电投的新能源转型成功经验，并将大唐拉出煤电困境？
大唐换将，看头还在后面。
