11月底，晋北早已是广袤雪原，沿着朔州市右玉县高家堡乡的蜿蜒丘陵，31台风机矗立寒风之中，稳若磐石，塔筒上“国家电投”四个深蓝色大字，在霞光中熠熠生辉。从办理征租地、送出工程核准手续，到建设完成、首台风机并网发电，山东院总承包的山西右玉高家堡十万千瓦风电项目工期仅仅8个月，一项风电行业的“奇迹”，在“右玉精神”发源地、“两山理论”实践地诞生。
从交口到右玉，延续的是珍贵信任
“绿水青山就是金山银山。”山西右玉县地处毛乌素沙漠的天然风口地带，是一片风沙成患、山川贫瘠的不毛之地。新中国成立之初，右玉第一任县委书记带领全县人民开始治沙造林，70年间，“一任接着一任干，一张蓝图绘到底”，从林木绿化率不足0.3%，到人工造林近170万亩、绿化率达到52%以上，创造了“荒漠变绿洲”的生态奇迹，铸就了“迎难而上、艰苦奋斗、久久为功、利在长远”右玉精神。
2019年12月24日，山东院新能源事业部党总支书记江山会同业主到现场看址。这是他第一次踏上这片土地，在零下25度的漫山风雪中，升压站、送出线路、一台台风机在江山的脑海中浮现，并逐渐清晰。
右玉高家堡10万千瓦风电项目是内蒙古公司“保电价”重点项目，是其区域外发展的标志性项目，也是内蒙古公司山西分公司的年度重点工作。一年前，江山担任项目经理的山西交口棋盘山风电总承包项目，较定额工期缩短40%，总投资较控制概算降低5.1%，项目首年发电量、上网电量、等效利用小时数在内蒙古公司内部名列前茅。交口项目成功合作后，山东院与内蒙古公司山西分公司再度携手，期望将右玉项目打造成又一项行业标杆工程。
在这个风机抢装的特殊年份，工期是悬在所有人心里的一块巨石。一场突如其来的新冠肺炎疫情，也让当初设想的目标实现起来更加渺茫。
3月2日，一样的天寒地冻，在疫情还很紧张的局面中，山东院右玉项目经理刘伟赶到现场：“没有一家宾馆开门，没有一个饭店开门。”刘伟好说歹说，才成功说服村里一户人家，租到一间小卧室，“连着吃了20多天方便面”，刘伟说：“在所有人都觉得不可能的时候，我们就是要争一口气，我们要把不可能变成可能，创造风电行业的奇迹。”
在风机浇筑最繁忙的那段时期，山东院充分发挥总承包项目管理优势，合理安排施工秩序，采取流水线作业，逐一落实技术方案、安全措施、人员组织、机械设备、混凝土供应等工作，“40天打了31座基础，项目部人员全部24小时轮流值班，有时候在现场一站就是一天，没有人喊苦，也没有人喊累。”
从甲方到乙方，锚定的是一致目标
只要你明确地知道要去哪里，全世界都会为你让路。
一天，刘伟忽然接到县里通知：“省道封闭施工，至10月30日方能通行。”因担心道路不通可能带来的窝工损失，设备厂家、吊装单位纷纷要求推迟进场。大战当前，耽误一天都会直接影响最终投产时间。刘伟先后5次奔走朔州、太原，联系省、市交通部门，在右玉县政府及相关部门的协助下，争取到设备进场“专用车道”，将因省道施工导致风场建设停工的时间缩短至20天。
预料到风电抢装将带来的设备供应紧张问题，山东院和业主一起，把国家关于风电项目和质监站、山西电网并网的相关政策、要求逐项梳理出来，逐项对接推进。“没有什么甲方乙方，大家为了同一个目标去努力，互相协作支持，共同把这件事情做好。”内蒙古公司山西分公司党委书记（代）、总经理李树志说。
风机、塔筒、箱变、电缆……对于这些紧缺设备，山东院物资与采购管理中心联合新能源事业部，密切关注厂家复工复产情况，利用各种沟通渠道督促厂家投料生产，“一个个厂家、一个个场地落实、一台一台的落实”，保进度、保质量、保运输。为防止一台预定好的吊车被半路“截胡”，项目部还派了三四个精壮小伙从吊车出厂一路“护送”，确保按计划顺利到场。
同时，项目部拿出山东院风电建设“绝招”，基于中微尺度耦合与价值工程的风机微观选址技术、基于BIM技术开展的施工可视化模拟技术、基于G1法和DEA法的绿色施工评价技术、大体积混凝土浇筑温度及应力应变监测技术，以及基于互联网和物联网的智慧工地技术……一系列的科技创新，使得右玉项目仅用40天完成全部31个风机基础施工，创造集团公司风电建设新的施工记录。提起这些举措，江山深感自豪：“通过这个项目，进一步提升了山东院的风电项目管理能力，也为我们成为国内一流的清洁能源工程公司奠定了基础。”
3月19日，项目开始场平；4月17日，升压站浇筑第一方混凝土；5月12日，送出工程浇筑第一方混凝土；5月18日，首台风机基础浇筑第一方混凝土；7月15日，最后一台风机基础浇筑完成；7月22日，首台风机吊装完成；11月24日，31台风机吊装全部完成；11月29日，首台风机并网成功……当年跑送出、当年征地、当年开工、当年并网，刘伟想要创造的“奇迹”，就这样在右玉这个神奇的土地上诞生；山东院和业主共同的愿望，就这样在一群奋斗者的实战中变成现实。
从党建到助学，彰显的是最美担当
“怎么能把大家拧成一股绳，发挥各方合力，共同推进项目顺利向前？”还在交口的时候，江山就一直在思考这个问题。当“书记”遇到“书记”，在右玉项目，江山和李树志“一拍即合”，决定成立项目联合党支部，打造共同的战斗堡垒。
4月16日，山东院新能源事业部党总支牵头组织业主方、监理、施工单位，成立山西右玉风电项目联合党支部。通过“组织共建、责任共担、队伍共管、人才共育、困难共帮、资源共享、安全共保、事业共创、廉洁共筑、成果共享”的党建新模式，将党建工作与项目建设全面融合，凝心聚力解决工程建设中的实际问题。
“联合党支部发挥了非常大的作用。” 项目联合党支部书记喻耀荣说：“在风机基础浇筑施工中，我们实行党员责任区，强化对现场的安全管理，不到两个月时间完成全部风机基础浇筑工作。”
“我们来这的目的，不仅仅是干一个工程，而是要立一座丰碑、造福一方百姓。”项目部资助了一名贫困大学生，依托项目帮助大学生的父亲解决了就业问题。在繁忙的项目建设间隙，项目部员工多次到高家堡小学开展爱心助学、助教活动。风机立起来后，看到村子周围忽然冒出的一台台参天“大风车”，老师关于风电的解答显然无法满足孩子们的好奇心：“这风机有多高，转一圈能发多少电，你能不能来给孩子们讲讲？”收到老师的求助信息后，刘伟精心准备了ppt，给孩子们带来一堂生动、有趣的发电科普。
在这个“哪里能栽哪里栽”的种树之乡，联合党支部还积极开展义务植树活动，在施工区域植树造林。风电场站前面，一片象征着项目各方友好合作的“友谊林”在来年春天将更加郁郁葱葱。
右玉项目这个大团队全方位的工作，得到高家堡乡政府、村民和学校高度赞扬，项目建设也因此得当地村民和学生家长的大力支持，确保了项目如期投产发电。“这是近年来高家堡乡建设的最为顺利、最为和谐的一个项目。”右玉县副县长魏斌如此评价。
“迎难而上、艰苦奋斗、久久为功、利在长远”，江山说，习近平总书记提出“右玉精神”内涵，是右玉项目成功的精神支柱。这样一种精神，也在山东院山东、山西、河南、河北、内蒙古、江西、海南等省市的新能源总承包工程上传承和发扬，激励着山东院的奋斗者们不断创造出新的奇迹。
再过几天，其余30台风机也将依次并网发电，国家电投创建世界一流清洁能源企业的蓝图上，将源源不断传递出新的电流。
