6月19日，集团公司“北线”重点工程——锡盟风电基地建设再传佳音：阿巴嘎旗两个项目基础浇筑全部完成，风机吊装以两天一台的速度全速推进；乌达莱项目风机吊装进度超过九成……
伴随着锡盟风电基地三个特高压外送项目“100天投产倒计时”模式的即将开启，北方风电公司在集团公司和北方公司的坚强领导下，坚持发扬蒙古马精神，锚定“930”投产目标，克服疫情带来的影响，合理整合各方资源，多级联动，全员行动，多点发力，全面开花，实现了工程建设不断提速。
引领出新招
从顶层设计宏观布局，到重点突破带头表率，作为华能集团公司“北线”战略的重点工程和北方公司转型发展的重点项目，锡盟风电基地建设始终在集团公司和北方公司全力支持下全力推进。尤其是今年6月份以来，集团公司和北方公司协调指导力度不断加大，为北方风电公司抢回被疫情耽误的时间奠定了坚实基础。
北方公司党委书记、董事长李向良亲自挂帅，带领职能部门远赴山东辽宁等地，与阿旗两个项目各标段参建单位高层协调，达成工程提速共识；带领风电公司经理高永峰到江苏公司调研海上风电集控系统，为草原风电智能运维提供借鉴。
时任北方公司党委副书记、总经理的彭勇与分管领导一同会见阿旗两个项目建设单位高层领导，就升压站施工增加人力、增开工作面达成一致。
北方公司党委副书记、副总经理、工会主席薛惠民多次带领工程主管部门现场协调问题，提出指导意见，为项目推进提供坚强支持。
北方公司副总工程师康波认真履行设备催缴组组长职责，带头奔波设备厂家之间，全身心开展设备催缴，以初心不改的担当为年轻人做出表率。
集团公司新能源事业部现场了解集控中心建设情况，就智慧运维平台建设提出建设性意见。
北方公司工程部创新管理，建立月协调机制和周例会制度，深入现场掌握各标段施工情况，为项目推进提供实时指导。安全监察部深入项目，将安全监督关口前移到基建一线，为工程安全提供有力保障。
阿旗20万千瓦项目吊装 陈晓东摄
行动见实效
一级带着一级干，一级做给一级看。集团公司和北方公司的支持与领导干部的表率，激励着全体风电人迎难而上、奋勇直前，啃下一个个硬骨头，创造一个个新速度。
风电公司经理高永峰和分管物资、技经、基建的三位副经理常驻现场坐镇指挥，理顺关系，统一思想，明确要求，围绕“9.30”投产目标倒逼责任落实，第一时间协调解决现场问题，从根本上扭转工程建设被动局面。
党委书记、工会主席乌拉继续发挥蒙古族干部优势，全力推进牧企和谐建设，为工程进展提供保障。多次带领党建人员到项目部看望慰问一线职工，指导项目党支部和临时党支部开展“保安全、保质量、保工期；争先进、争贡献、争作为”主题活动，在工程建设中发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
安监、基建、物资等关键部门主要人员坚持现场办公，协同作业，强化安全管理，增设现场记录仪，实现安全过程监督；现场处理专业问题，现场核算工程量，提高付款效率；全面加强设备催缴，建立设备台账，做好卸货管理，确保项目高效推进。
项目部进一步提升精细化管理水平，重点破解卡脖子问题：针对吊车不能按时进场延误工期的核心问题，派专人盯守，压缩吊车进场时间，保证吊装工作正常开展；建立气象预警机制，就近引进投产风场风资源数据，结合手机软件功能，做好风速预测，找准低风速窗口期，为安全吊装保驾护航。
辉腾锡勒、灰腾梁等区域风电场落实公司要求，选派骨干参与设备催缴工作，形成项目建设全员合力。
阿旗17.5项目吊装 魏宪华摄
速度看得着
风电公司经理高永峰多次要求，举全公司之力抓好锡盟风电基地项目建设，全力打造华能“北线”和北方公司新的“发展极”。
按照这一要求，北方风电公司上下联动、全员行动，促进了项目建设全面提速。
截至6月19日，乌达莱项目四个标段累计吊装风机218台，完成吊装任务的91.6%；阿旗17.5万千瓦风电项目自本月6日首吊成功以来，13天内吊装6台风机，19日完成了全部58台风机的基础浇筑；20万千瓦风电项目自本月13日以来风机吊装提速，已累计完成8台风机吊装，19日完成全部67台风机基础浇筑；集控中心招标已经结束，KKS编码和风电场通讯链路建设全面启动……风电公司正用上下一心的全员行动，围绕“930”投产目标，努力创造着“北线”建设新速度。
风电场俯瞰
