5月22日，大唐湖南新能源公司召开风电“降非停”专题现场会议，大唐华银湖南分公司党委委员、副总经理赵云辉出席会议。会议要求，正式启动风电“降非停”的专项行动，以“降非停”管理为切入点来提高设备可靠性，全面落实集团公司和公司风电提质增效的安排部署，进一步提升风电场设备管理水平。
在风电“降非停”专题会上，赵云辉听取了西晃山风电场场长易志高对风电“降非停”认识和体会，以及该公司副总经理吴增金对今年风电机组“降非停”工作安排及措施情况的汇报。赵云辉强调，集团公司今年以来对风电“提质增效”工作高度重视，提出了更高更严的工作要求，新能源公司要充分认识“降非停”对提质增效的重要意义，要围绕“有组织、定目标、强措施、抓落实”四个方面，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，切实抓好“降非停”工作，提高设备可靠性指标，全力以赴抢电量增效益。
针对下阶段“降非停”工作，赵云辉要求，一是提高站位，统一认识，高度重视提质增效工作。要深刻领会集团公司“五个始终坚持”兴企治企基本方略，始终坚持矢志一流的初心使命，以一流标准抓好提质增效;抓好存量资产高水平运营，作为高质量发展的迫切需要;坚持同类对标，全面提高设备可靠性。围绕限电弃风率、故障弃风率、可利用小时、可利用率等关键指标，组织落实好对标工作，找出短板，提高设备管理水平，争创先进一流。二是研判形势，务实有效，夯实提质增效基础。关键要抢电量、降非停、提可靠性，同时要兼顾经济技术指标。三是营造氛围，建立机制，切实提高风机安全可靠稳定水平。一方面要加强非停的统计分析，充分发挥集中监控中心的功能，加强指标对标分析考核;另一方面以技术监控为龙头推进可靠性水平提高。要创新建立健全公司技术管理体系，尽快充实生产技术岗位人员，制定技术指导标准，完善定期工作，扎实提高技术管理工作。此外新能源公司内部要召开专题会，策划“降非停”行动专项方案和工作计划，定期调度，保证方案措施在各风场贯彻落实。四是结合实际，立足风场，着重抓好目前重点工作。做好疫情管控常态化工作、“两会”期间的安全环保工作、防汛减灾工作、迎峰度夏工作等近期重点工作。
生产运营部主任甘伏泉对风电“降非停”从“组织策划、技术攻关、检修管理”等方面提出了具体工作要求。生产运营部网络安全与节能环保处经理曾伟胜对加强风电技术管理落实“防着火，防倒塔”技术要求进行了强调。
