5月22日，华锐风电科技（集团）股份有限公司（华锐风电，601558.SH）发布公告称，公司第一大股东大连重工·起重集团有限公司（简称：重工起重）拟公开转让所持有华锐风电的部分或全部股份。
截至目前，重工起重持有华锐风电9.36亿股，占总股本的15.51%，是第一大股东，本次重工起重拟转让股份数量为3.02亿股至9.36亿股。
值得注意的是，早在2018年7月30日，华锐风电就曾发布过关于大股东拟转让所持公司股份的公告。彼时，股份转让工作尚未履行相关决策程序，也未呈报大连市国资委审批。
如今，重工起重的股份转让已获大连市国资委批准，眼看大股东“撤资”在即，曾经在资本市场上风光无限，却又迅速“跌落神坛”的华锐风电是否还会重起波折？
多措并举下的华锐风电是否能够涅槃重生？
昔日风电龙头高楼起高楼塌
华锐风电成立于2006年2月，是我国第一批随着国家新能源产业而发展壮大起来的风电设备制造企业之一。注册资本1亿元，其中大重成套出资3000万，占股30%，新能华起、方海生惠、东方现代、西藏新盟4家机构各出资1750万元，各占股17.5%。
其中，西藏新盟和东方现代这两家机构的董事长和法人代表——尉文渊，他是上交所的创立者之一，也是中国资本市场教父级别的大佬，而东方现代背后还有另一位能人——阚治东，他是中国本土最负盛名的风投机构之一深创投的创始人。
有了这两大中国顶级的资本大佬的参与，又搭上了国家大力发展新能源产业的“顺风车”，华锐风电可谓“一出生就赢在了起跑线上”。
2008年3月，颇具背景的新天域资本旗下的FUTURE正式入股华锐风电，投资7500万。该笔投资使得FUTURE获得了16.67%的股份，超过了东方现代等而成为华锐风电股东中最大的PE。
在资本的推动下，2008年，刚刚成立三年的华锐风电一举超过老牌风机制造巨头金风科技，以22%的市场份额排名行业老大，并且其营业收入、净利润两项指标分别比被挤到行业第二的金风科技高出20%和65%，在手订单总量更是金风的3倍。并连续三年保持中国风电装机龙头地位。
这本来是一个产业与资本双赢的“甜蜜故事”，鲜花、掌声和赞誉纷沓而至，但很快，故事的剧情陡然直下，并超出所有人的想像。
2011年上市成为华锐风电发展的分水岭。上市当年，华锐风电不仅未能延续此前净利润猛增的势头，反倒是下降为5.99亿元，同比下滑达79.03%。此后，在行业整体低迷以及自身质量隐患、财务造假等影响下，2012年、2013年，华锐风电的净利为亏损5.83亿元、亏损37.64亿元。
实际上，华锐风电的劫数是从自曝家丑开始的。2013年3月6日，华锐风电发布公告称经自查发现，公司2011年度财报存在会计差错，引起证监会调查。随后不到一周的时间内，公司董事长韩俊良辞去董事长职务。此后，华锐风电开始遭遇“解约门”、高层出逃、股票造假等风波。此外，股价更是从90元/股到数次跌破1元/股，甚至一度濒临退市。
2018年中国市场风电新增装机容量华锐风电排名垫底
多重举措以自救
面对退市危机，华锐风电曾在2014年卖资产自救。
2014年，华锐风电进行了一次重大债务重组和出售应收账款，获得近13亿元的营业外收入，当年实现盈利约8000万元。在此之前，2012年-2013年，其已连续两年巨亏，面临退市风险。但在2014年扭亏之后，华锐风电在2015年-2016年再次陷入亏损泥潭，分别亏损约为44亿元、31亿元，到2017年实现净利润为1.15亿元，扭亏为盈。
令人遗憾的是，其业绩“起色”的背后是新主人的出现及再次卖资产。
根据财报显示，大连华锐重工集团股份有限公司、大连重工机电设备成套有限公司对华锐风电的赔偿、转让子公司股权等非经常性损益事项，影响金额为7.8亿元。
但只有这些仅能为华锐风电“止血”，怎样恢复“造血功能”以谋重生是摆在华锐风电面前的最大问题。好在天无绝人之路，华锐盯上了海上风电以及运维市场。彼时华锐的掌舵人徐东福也认识到了这一点，为此，华锐风电计划以海上风电为切入口重振往日雄风。
与此同时，华锐风电还将目光投向了风电运维和数字化方向。在风电运维领域，华锐风电成立了专门的运维子公司——锐源风能技术有限公司，在积极为客户提供质保服务的同时开拓后运维服务市场。在数字化的道路上，华锐风电建立了大数据平台，并基于大数据平台和借助于互联网+的模式，开发了智慧风场和智慧风机的众多产品。
根据华锐风电2018年财报，实现归属于上市公司股东的净利润约1.84亿元，连续2年扭亏为盈，并且运维服务成为了华锐风电重要的利润增长点。
虽然目前华锐风电已经转亏为盈，但其仍然面临重重困难，除了此次大股东撤资之外，还面临着众多历史遗留问题、重建市场信誉、加速业务回款、处置闲置资产等“麻烦”。
不过，我们不能低估一颗曾经的王者之心。纵昔日荣光不再，但壮心不死。华锐风电“江东子弟多才俊”，卷土重来也未可知。
