今年以来，新疆能源化工哈密东南部风电光伏场站采取四项措施，精细化管理设备，在提高设备可靠性和增发电量上取得成效。截至近日，景峡西风电场增发电量126.64万千瓦时，景峡西光伏、天利恩泽光伏电站分别增发电量37.37万千瓦时、118.38万千瓦时。
一是及时消除设备缺陷，对设备易发故障，制定专门巡检表，作为一项长期固定工作定期排查，前三季度风电、光伏设备故障同比减少32次，损失电量同比降低58%，故障频次均低于设备管理考核指标。
二是强化对标管理，实时对比分析同区域周边场站的运行数据，持续优化功率预测模型，单台风机功率曲线达标率99%以上，"两个细则"考核减免1363分。
三是加强设备维护保养，排查支路电流，开展逆变器设备清灰，箱变日常维护和电池板日常巡检，设备可利用率大幅提升。
四是加快技改进度，提前完成景峡西风电场机组高电压穿越技改，获省调每月10小时基数电量奖励，预计每月可增发电量200万千瓦时(从2018年10月1日起至2019年3月31日止)。
细化班组绩效考核、促进班组精益化管理 ——国家电投蒙西新能源保力图风电场开展月度“综合指标”竞赛活动
为了促进蒙西新能源保力图风电场标准化提质增效工作再上新台阶，进一步加强保力图风电场标准化建设，近期，保力图风电场结合工作实际情况，在运行部班组之间开展月度“综合指标”竞赛活动。
“综合指标”竞赛活动主要从生产责任指标、安全管理指标、月度日常工作、党建宣传工作完成情况、安全生产嘉奖、培训管理、设备缺陷、消防等多方面对场站运行班组进行考核排位。活动中，风电场建立值内日常考核记录，由值班长进行记录，对平时有奖励、考核内容进行详细记载。月底统计完成后交于场站长审核，并且将绩效考核成果应用于班组管理，提高了运行班组的劳动效率、操作质量;增强了班组成员责任意识、调动了工作积极性保证了保力图风电场生产工作的稳定运行。
“综合指标”竞赛活动开展两个月以来，充分解决了班组管理流于形式，成员不关心班组管理的问题，同时也激励了班组成员的工作积极性，提升了班组成员技术水平，在班组内部形成比、学、赶、超的良好氛围，让精益化管理真正落到实处。
