2015年12月28日,该公司正式开启“无人值班，少人值守”运维模式，减少人力资源成本的同时，提高了生产效率，实现了生产管控集约化与精细化。
筑牢安全，管控提效。内蒙古新能源转变思路，在经济运行中心监控系统各项功能上“大动干戈”。根据不同设备运行的特有“脾性”，在设备控制操作中加入安全校验逻辑，为设备远程操作上把“安全锁”;另外，该公司通过虚拟技术，打造了一套备用监控系统，实现了主备系统双擎运行模式，为远程集中监控上了“双保险”。同时，该公司在提高运行监盘效率上做文章，对运行参数设置提前预警量，有效提高了工作效率。该公司还深入剖析各类生产报表与生产过程的内在联系，实现了在设备状态转化、设备操作过程中报表的智能记录与自动统计，解放了人力。该公司将现场工作分门别类，通过设备非计划、计划、运行缺陷等联系单的合理应用，将经济运行中心与生产现场工作有机结合，并在经济运行中心闭环各类检修维护工作，大大提高了对生产现场的管控效力。
深挖潜力，数据变“宝”。该公司从大数据分析入手，依托经济运行中心决策分析功能，让运行数据“活”起来。将风力发电机组运行缺陷细分为25类，涉及变桨、发电机、齿轮箱、主轴、变频器等大部件。通过运行参数分类统计分析，精准定位大部件运行缺陷，未雨绸缪，有效指导了检修维护工作开展方向。2018年，该公司经济运行中心发现发电机轴承、主轴轴承缺油及轻微磨损缺陷30余项，避免了缺陷扩大，节约检修成本100余万元。
