近几年风电电价是持续下降的状态，有时，改造旧风电场获得的收益比新建风电场更高。对一个风电场来说，大的技术改造当属机组移位和更换，这往往是前期选址工作出现失误导致的，这时通过降低运营成本、提高控制策略已经不能使项目盈利，只有通过小范围内移机才有可能使项目起死回生，那移机的项目收益情况如何？小编今天举例说明。
一、项目基本情况
某风电场装机容量49.5MW，安装33台1.5MW风力发电机组，自2015年起投入运行。2015年全年有效小时数1300h。本风电场风机排布方案不合理是造成该风场发电量偏低的主要原因。经过对当地风资源、地形等因素的分析，最终决定对33台风机中的5台进行移机。
本次移机项目主要包括：风机和箱变拆装工程及土建工程、集电线路工程、采购基础环。
二、移机投资情况
移机项目1800万元。
三、项目效益增加情况
该风电场已于2015年并网发电，本次项目为移机方案，不属于新建工程，上网电价经营期内按不含增值税上网电价0.5214元/kW?h，含增值税上网电价0.6100元/kW?h进行计算。
项目的主要已知条件：
移机增加投资（5台）：1800万元
移机后增加的满发小时（五台）：1100h
了解了项目的基本情况之后，首先我们要确定该项目是否有移机的必要，即：移机是弥补损失还是扩大损失。这个时候我们通过考虑要移机的五台风机的经济性会更加直观的反映移机的效果。在我们不了解项目实际投资的情况下，可以把移机与不移机当做两个项目进行比较，得出最优方案。那么我们可以用增量内部收益率来判断。
我们的得到的财务指标如下：
增量项目投资财务净现值（所得税后）：1736.71万元
增量资本金财务内部收益率： 206%
增量资本金财务净现值： 1990万元
我们评价一个风电场是否有利可图，主要的参考指标是净现值和内部收益率两个。其中净现值指标是本次移机项目增加的净现值，即增量净现值，可以直接反应项目情况，说明本方案（移机）比原方案（不移机）更优；这里的内部收益率为增量内部收益率，又称差额内部收益率，在该指标大于基准收益率（8%）的时候，说明本方案（移机）比原方案（不移机）更优。于是我们得到结论，移机方案可行，且比原方案增加资本金财务净现值1990万元。
四、归纳总结
在某些弃风限电问题严重的地区，移机或者技改项目不得不考虑的是，技术问题解决之后送出电量是否真的能够提高？如果投入大笔资金使发电能力提高，却依然面临着限电的问题，提高的电量不能送出，移机的决策就要慎之又慎。
