华润集团、宝能系和万科管理层的大战正在火热进行。华润集团董事长宋林落马后，华润再次成为舆论焦点。万科为首的管理层刚刚结束股东会上的解释和盘问，据说胜算不大。
地产是华润集团7大业务板块中的一个，规模庞大，资产都在港股上市的华润置地，当然也包括在万科的持股，只是持股比例没有达到并表的门槛，大战之后，或者华润就要收了也说不准!
相比而言，华润的能源板块规模更为庞大。在7大业务领域中占据两个，分别是电力和燃气，虽然宋林时代曾经要推动电力和燃气合并，但电力公司在煤炭领域挖的大坑发酵后不了了之，甚至把宋林拖下马。
不过，我们还是看看华润能源板块的业务吧。以下资料来自华润网站。
华润电力
华润电力控股有限公司成立于2001年，是中国效率最高、效益最好的综合型能源公司之一，业态涉及火电、煤炭、风电、水电、分布式能源并策略性投资核电，跟踪研究光伏发电等领域。公司坚持科学发展观，通过不断优化业态结构，拓展价值链，积极践行绿色成长理念，创新循环经济产业模式，扎实推进资源节约型与环境友好型企业的发展。
旗下业务包括火电、煤炭、可再生能源等：
火电业务
火电业务是华润电力的战略发展重点。重点发展沿海大火电、热电联产、煤电一体化等项目，在符合条件的经济发达地区发展燃气分布式能源。华润电力坚持系统成本最优理念，在火电建设及运营领域，不断提高能源利用效率和清洁发电水平，始终保持行业领先。
煤炭业务
在内蒙古、山西、河南、贵州、湖南、江苏等地参、控股煤业项目。聚焦山西，关注蒙西，以煤炭生产、加工、销售为基本业务，通过控制煤炭资源，与电力业务形成稳固的供应链体系，打造系统优势，为旗下电厂燃料供应提供支持和保障。
可再生能源与新能源业务
业务涉及风电、水电的开发、建设及运营。聚焦华南、华北、华东、西北、东北等地风资源好、市场好的地区建设、运营陆地风电场;同时，在云南、四川拥有3个水电项目。 在经济发达地区积极发展分布式能源项目;策略性投资核电项目;跟踪研究光伏发电项目。
投资领域——火电、水电、煤炭、分布式能源、风电、核电
Numbers数字(2014年)
业务分布19个省、直辖市、自治区
营业额707亿港元，经营利润152亿港元
运营权益装机容量3133.1万千瓦，清洁能源占比达到12.5%
运营89座燃煤电厂、2座水力发电厂、1座燃气发电厂和56个风电场，拥有各类煤矿44座
Strengths实力
唯一入选香港恒生指数成份股的中资电力公司;
连续6年入选“普氏(Platts)全球能源企业250强”;
位列独立发电商与能源交易商全球第5名、亚洲第4名;
位列“全球成长最快能源企业50强”第10名;
连续6年入选《福布斯》全球企业2000强。
2010年，华润电力以百亿元的对价收购山西金业集团所属10个资产包80%股权，涉嫌重大国有资产流失，直接导致了2014年4月华润集团董事长宋林的落马。
华润燃气
华润燃气控股有限公司成立于2007年1月，主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务，包括管道燃气、车船用燃气、分布式能源及燃气器具销售等。华润燃气秉承专业、高效、亲切的服务宗旨，供应安全清洁燃气，努力改善环境质量，提升人们生活品质，致力于成为综合实力“中国第一、世界一流”的燃气企业。
2007年成立后，华润燃气通过惯用的并购方式，火速成为燃气企业中圈地最多最快的企业之一，被称为燃气五虎之一。
Numbers数字(2014年)
燃气年销量131亿立方米
用户超过2000万户
加气站324座
运营天然气管网5万公里
Strengths实力
位列香港恒生综合指数成份股
中国最大的城市燃气运营商
