6月27日，东方电气集团《2015年社会责任报告》(以下简称报告)正式发布，这是集团公司连续第8年发布社会责任报告。
东方电气集团董事长、党组书记邹磊在报告致辞中指出：
我们越发深切地感知企业社会责任的饱满分量，这其中既有科技、机制、产品、管理共同融合的制造理念，也有绿色环保、与环境友好相处的朴素愿景，更有为客户负责、对用户贴心服务的永恒心声，这是东方电气企业灵魂深处的力量之源，它让我们在风雨兼程的路途中享受成熟的责任之美。
报告以“合作共享”为主题，围绕“打造中国的GE”、“与客户共同进步”、“与环境友好共处”、“与社区和谐发展”、“与员工一起成长”等主题，向公众持续展示东方电气集团“共创价值，共享成功”的企业责任观。
打造中国的GE
2015年是实施“十二五”规划的“收官”之年，报告对集团公司“十二五”的发展成果进行了简要提炼。
“十二五”期间
四大经济指标超越“十一五”，累计营业收入2226亿元，实现利润79.5亿元，上缴税金178亿元，所有者权益从182亿元增长至288亿元;形成“水、火、核、气、风、光”六电并举格局，发电设备累计产量18105万千瓦;科技投入累计近80亿元，获得省部级以上奖励72项，新增有效专利876项;国际化经营遍布五洲四海，业务覆盖68个国家和地区;全面深化改革，助推集团可持续发展。
“十二五”的发展成绩为东方电气履行社会责任奠定了坚实基础，李克强总理在今年初视察东方电气集团总部时，勉励东方电气人“要打造中国的GE”。
报告指出
东方电气人将牢记总理嘱托，打造中国的GE，在“十三五”期间，积极主动适应“新常态”，践行“五大发展理念”，围绕结构调整和转型升级主线，升级装备制造，为建设“具有国际竞争力的世界一流重大技术装备集团”加快步伐。
与客户共同进步
2015年，集团公司持续推进体制创新、管理创新和科技创新。
报告指出
2015年，东方电气成立风电公司、智能科技公司、清能科技公司，打造“产业投资平台”，从严治党治企，加强“四个责任”落实，全面深化改革，不断提升管理水平。
持续开展质量改进和精益管理，2015年集团质量损失同比减少6.24%。
2015年，是国家推进“一带一路”战略的重要一年。
报告指出
东方电气紧跟国家战略脚步，与国内电力产业链上的大型集团充分沟通和协商，形成战略合作伙伴关系，发挥各自优势，推动了“华龙一号”项目、1000MW等级超超临界燃煤发电机组、大型风电设备、超临界CFB机组等出口，带动了中国装备制造业的产能输出。
与环境友好共处
东方电气积极贯彻落实国家节能减排要求，规范基础管理工作，有效开展能源日常巡查和改进工作，“十二五”期间节能量累计约为3200余吨标煤。作为大型装备制造企业，东方电气不断优化技术，提升能源利用效率，与环境友好相处。
报告指出
东方电气首台超超临界百万千瓦汽轮机组、首台660MW双抽供热汽轮机、首台高效超超临界百万千瓦机组、首台超超临界二次再热机组的相继投运，为“十三五”持续开启燃煤机组升级改造模式奠定了基础。同时，大力发展水电、核电、风电、太阳能等清洁能源，推动新能源汽车、新能源电池等新产品的技术升级和产品市场化，不断提升能源的多元化利用水平，为可持续发展助力。
与社区和谐发展
东方电气以“社会、企业、员工和谐统一”为企业核心价值观，在企业发展的同时，持续开展公益活动。
报告指出
2015年，东方电气通过产业扶贫、挂职扶贫、市场扶贫、民生扶贫、电商扶贫、教育扶贫、结对帮扶等方式，对外捐赠165.2万元，与社会共享企业发展成果。
与社区彼此开放沟通，是东方电气履行社会责任的重要内容之一。
报告指出
2015年，东方电气既通过各类展示厅、开放日活动传播企业文化，又通过“道德讲堂”传播社会主义核心价值观;既实现企业品牌形象亮相纽约时代广场，也有数十家国外媒体主动走入集团采访;既参加展览、论坛等与各国政要对话，也迎接国内外政要的到访。东方电气以更加开放的姿态，更加平等的对话与社会各方和谐发展。
与员工一起成长
东方电气重视员工平等发展，吸纳各类型人才，公开透明招聘。建立多元培训体系，持续提升员工能力。
报告指出
2015年，12次集中招聘，新进人才316人。截止2015年底，东方电气在岗员工23447人。
2015年，完成培训项目1282项，174664人次，培训费6994万元。
通过集团内部和外部的先进评比，提升员工荣誉感，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围。
报告指出
2015年，共有5名员工获得“全国劳动模范”称号，6名员工获得省级“劳动模范”称号，3名员工获得市级“劳动模范”称号，2名员工获得省级“优秀共产党员”称号。
展望未来
东方电气将以“行远自迩，登高自卑”之心，从制约我国制造业发展的科研创新基础入手，由近及远，由低到高，脚踏实地去实施“攀登计划”，怀揣那份工业强基、制造强国的国企责任，融入严谨的态度、执着的坚守，用“落细”、“落小”、“落实”去书写“十三五”战略的第一篇章。
