3月中旬，吉林省前郭县昂格赉村，冰雪消融，春光正好，67台吊装完成的雄伟风机静静伫立，见证着“新质生产力”“绿色低碳转型”为乡村振兴注入的勃勃生机。
吉林油田昂格55万千瓦风电项目，是集团公司在建单体规模最大的集中风电项目。项目建成后，预计每年可节省标准煤约49.7万吨、减少二氧化碳排放量约126.4万吨、二氧化硫排放量约0.934万吨、氮氧化物排放量1.4万吨。
该项目由CPECC北京分公司 EPC总承包、CPECC第七建设公司承建，这也是双方继吉林油田15万千瓦风光发电项目之后再度联手执行的新能源项目，通过设计龙头引领和施工专业组织强强联合，实现 “1+1?2”。
“2023年，吉林油田55万千瓦风电项目实施，我们始终坚持‘安全、优质、高效、廉洁、示范’原则，确保各项工作目标圆满完成，努力打造标杆工程、示范工程。”吉林油田昂格55万千瓦风电项目经理赵琼说。
战风雪 铁军无畏
昂格赉的冬季是施工黄金期。2023年11月3日，冬季施工发令枪正式打响，十几个作业面同时展开，高峰期间，10组吊车同时施工，800余人参建，项目组管理人员靠前指挥、协调到位，施工班组傲雪凌霜、不舍昼夜。零下30摄氏度的严寒，加上不期而至的暴风雪，给施工带来了不可想象的难度。“石油工程建设者的面前没有困难，我们都是逢山开道、遇水架桥。”面对困难，第七建设公司新能源工程分公司经理崔义新说。
塔筒吊装对风速有严格的标准要求，为了不错过最佳时间，施工班组时刻备战风场，量风而动。塔筒高处温度低、摆幅大，为了节省上下塔筒的时间，大家扛起工具和食物，攀爬至115米高的机舱内连续作业。吉林油田新能源建设项目部工程管理部部长侯发民由衷赞叹：“CPECC是一支战斗力极强的铁军！”
风机基础浇筑及保温养护工序复杂。“从砼的原材料质量控制到商砼制备、从保温运输到现场浇筑温控到基础浇筑后保温养护措施等，我们制定了详细技术要求和严格管理制度，并落实到具体责任人。”项目组技术总工梁新宇介绍到。
项目组落实冬期施工质量管控措施，给商砼运输车套“棉衣”，承台盖“毛被”，二次灌浆养护架“暖棚”、烤“火炉”，以保证冬期混凝土施工质量处于受控和可控状态。
向“新”行 一路跨越
从15万千瓦到55万千瓦，北京分公司已经形成一整套技术管理、采购和施工技术支持方案，形成了完整的项目管理体系文件。设计经理梅业伟说：“技术团队从零开始，通过吉林油田两个新能源项目的实施，掌握了当地部门和相关机构的质量审查，以及现场检查和并网技术要点，我们是目前集团公司第一支掌握新能源并网全流程的队伍。”
走进220千伏变电站施工现场，两层的预制舱及综合楼、辅助生产建筑已拔地而起，3台主变压器已就位，现场忙而不乱，紧张有序。“这是项目设计团队第一次完成220千伏变电站的设计，特别对SVG和预制舱等进行了模块化设计，为国网高压变电站的设计积累了重要经验。”梅业伟说。
“在该项目，我们采购的配套设备，已经达到了多个集团公司范围之最。”采购经理杨旭东介绍说，重达180吨的220千伏主变压器，是集团公司目前安装的最大单体容量的变压器；70米长，12米宽，局部两层，总面积达1000多平方米的电气预制仓，是集团公司目前安装的最大电气预制仓；为满足并网功率因数控制需要而采购的调相机，安装后将成为集团公司历史上首次运行的调相机。
针对工期紧张、采购量大、订单批次多的特点，采购团队优化采购流程，加强供应链控制，实施采购全过程密切跟踪，仅用计划一半的时间就完成了全部订单的下达。同时，他们结合实际施工进度，卡点计算到货时间，避免二次运输，形成物资生产、货物运输、现场施工无缝衔接，既保证了生产效率和质量，又满足了发货流畅、到位及时的施工需求。
育人才 厚植沃土
新能源项目是孵化新能源人才的摇篮。一批90后专业技术人员通过实践锻炼，全面提高了综合能力。
“之前我们的业务以炼油化工装置为主，对新能源建设经验几乎是零，只能边学边干、边总结边提高，逼迫自己短时间内快速适应新业务、新领域。”项目部质量经理李卫星带领各专业工程师研究电力系统的标准、规范，请教各方专家和厂家技术人员，半个月时间就编制出专业的施工方案，得到了业主的肯定。
质量工程师付文博是去年刚毕业的大学生，“很踏实，特别能吃苦”是他的师父、项目总协调刘超对他的评价，“打基础最忙的那几天，为了保证浇筑质量，他竟然在车上凑合了2个通宵。”
为了让新来的大学生尽快适应项目的快节奏，项目部为每个人指定了师父。电气专家单惠荣带了两个徒弟，他不只教授徒弟知识、指导工作，还为他们规划了未来的发展方向，两位小伙儿每天目标明确、干劲满满。
春光宜人满目新，乘风而上正当时。北京分公司和第七建设公司将继续并肩战斗、砥砺拼搏，助力公司在发展新质生产力、推动高质量发展中勇当先行军，为保障国家能源安全和实现“双碳”目标书写更加精彩的篇章！
