三月中旬，黄海之滨，海风凛冽。从山东海阳港码头出发，海上航行两个半小时后，就看见在蔚蓝辽阔的海天之间，一台台百米高的白色“大风车”列阵迎风旋舞，不远处，白蓝相间印有华能标识的海上升压站分外吸睛。
这是位于海阳市南部海域的华能山东半岛南4号海上风电场，58台风机拔“海”而起，将强劲的海风转化为绿电。2021年9月，这里发出了山东省第一度海上风电。“投产两年多来，风场累计发电量超过20亿千瓦时，平均设备可利用率达到99.6%，平均年发电量超同海域、同机型、同容量风场近1亿千瓦时。”烟台电厂党委副书记、厂长张勇自豪地告诉记者。
风从海上来，不仅带来了源源不断的“绿电”，更点亮了烟台电厂这个有着百年历史老厂的海上发展图卷。
01
与浪赛跑“修风车”
每年冬季是海上风力发电的黄金期。为了确保设备在大风季达到最佳状态，山东半岛南4号海上风电场场长助理张红波和他的团队成员春节都是在风场过得。
大年初二，风电场56台风机正在欢快转动，唯有两台风机掉队停转。站在海上升压站平台上的张红波告诉记者：“两台风机停在那里，一天的损失就是20多万度电，我们内心非常着急。我们盼风又怕风，大风可以转化为电能，但风浪一大，又没办法出海维护风机。”冬季海上天气多变，出海的最佳窗口期往往很短暂。张红波对此次出海作业要求就是，在保证安全的基础上，要凸显一个“快”字，必须利用半天时间完成往返、消缺任务。大年初四凌晨5点，王春晓等5名风场运维人员向海而行。为了尽早到达现场，他们将原本两个半小时的航程压至一个半小时。快速的航行，陪伴运维人员的是船只颠簸引起的阵阵眩晕。
-10℃的海平面，百米高的风机伫立海中，涌浪不停拍打风机爬梯，结出了厚厚的冰凌子。运维人员不得不拿着锤子，一点点地敲掉冰疙瘩，徒手爬上风机开始检修。上午11点，完成消缺工作的王春晓准备返航。海况犹如“娃娃脸”，说变就变：突来的大风，让百米高空中的机舱产生强烈晃动。半小时后，交通船才勉强靠近风机，但船只上下起伏很大，依然无法登船。寒冬海风刺骨，身体无法承受长时间的等待。出生在长岛渔村的王春晓，凭经验准确判断浪涌节奏，瞅准时间一跨，终于登船。时间定格在11点48分，这支运维队伍抓住了大风来前的关键窗口期，顺利完成任务返航了。
大年初五，大风如约而至，海上风电场58台风机满负荷运行。春节期间，风场单日发电量最高到达575万千瓦时。
02
与风较量抢电酣
浩荡海风转化为超20亿度“绿电”的背后，华能如何 “借风使力”？答案在900多个日夜的坚守中，在“大风抢发电、小风抢维修”的坚持中，在科技赋能高质量发展的笃行中。
争分夺秒抢发效益电，是张红波对今年工作最深的感受。为了充分释放发电机组最大效能，实现发电量最大化，他直言，作为海上的“捕风人”，风不停我们就不会休息，“像我们发电这个行业，24小时不能离人，系统报告出故障后，都要第一时间处理。”“设备运行最健康、风能资源利用最充分、日常管理最精细”是风场运维团队一直以来的坚持。张红波告诉记者，为了这个目标，他和团队成员“抢”窗口、“抓”技改、“保”发电、“守”底线，不断提高机组可靠性，优化风电机组主控程序及变桨程序，全面提升机组发电能力。
设备在海上运转，隐患排查治理至关重要。运维团队为每台风机建立“健康病例”档案，利用小风天气，合理安排风场检修维护，并在每年定期集全厂之力开展输配电设备集中定检，对海上升压站、陆上运维中心、风机箱变等重要设备进行全面停电检修预试，保证设备运行可靠性。大风天气下，则千方百计抢发电，充分释放发电机组最大效能，争取机组满负荷运行，实现发电量最大化。
发电能力的持续提升，也离不开科技赋能。烟台电厂党委委员、副厂长王马泉告诉记者：“我们始终坚持创新引领、科技赋能，通过使用红外成像等技术，实时监测设备状态，精准定位隐患部位，有效提升设备可利用率。同时，建成了我国北方首个海上风电场‘电子围栏’自主监控管理系统，对进入风场的船舶进行安全管控，实现风场安全管理零盲区。”发电增，底线牢。一季度以来，山东半岛南4号海上风电场累计发电量达2.84亿千瓦时，较2023年同期多发20%，月发电量均创同期发电量新高，产生了巨大的环保效益和生态效益。
03
与时代同频立潮头
烟台电厂，是一座有着110年历史的老电厂。山东半岛南4号海上风电场，是烟台电厂挺进“深蓝”的第一站，实现了山东省海上风电“零”的突破，也开启了电厂绿色转型发展新纪元。
作为全国首个风光储一体化风电场，山东半岛南4号海上风电场采用光伏、风电、储能相结合的方式，实现了经济效益最大化。张勇说：“风电场的成功建设，为烟台电厂积累了大量的海上风电建设运维经验，也极大鼓舞了干部员工士气，提振了全厂绿色转型发展的信心。”目前，海上风电建设已逐步迈入平价时代，海上风电规模化、集群化开发趋势明显，挺进“深远海”也成为海上风电长远发展的增长点和着眼点。结合当前海上风电发展情况，烟台电厂提出“在胶东半岛北部打造百万级平价海上风电集群”的战略目标，全力推进“半岛北海上风光绿色能源基地”建设，积极布局深远海项目。
锚定发展目标，烟台电厂近年来重点在机制转变、新能源发展等方面取得重大突破。向内，开启全员谋发展的新模式，设立重大项目激励考核“军令状”，坚持“一项目一令状”“一阶段一激励”；构建完善的风电人才培训体系，创办“风场夜校”，全面提高职工技能水平。向外，围绕山东能源发展战略，依托地方资源优势，突出政企联合，加快产业发展布局。
向新而行，培育新的发展动能。“当前，我们正与华能清能院合作，开发设计国内首套自主设计的不可上浪型、深远漂浮式光伏平台，不断拓宽海上风电与光伏互补融合应用场景，积极探索储能、绿氢、海洋牧场等新产业，以发展新质生产力为着力点推进高质量发展。” 张勇告诉记者。
向海而兴，驭风为电。百年老电厂正乘着国家大力支持发展绿色能源的东风，敞开胸怀拥抱海洋，再一次升级蓝色梦想，为提升发展质效、壮大新能源规模、释放绿色发展动能，向着打造“胶东半岛北部大型风电集群”的目标更进一步。
