科技的本职是改善生产效率，绿色科技的目标是实现“可持续未来”。
从2000年开始，伴随经济高速发展，中国碳排放增速加快。根据国际能源署报告，2022年中国二氧化碳排放总量超过110亿吨，约占全球的30%，是美国的两倍和欧盟的三倍多。
同时，中国还要用30年时间解决100多亿吨的碳排放，所要付出的努力和速率远远大于这些欧美国家。这也意味着能源系统要在短短30年内快速淘汰占85%的化石能源实现零碳排放，这不是简单的节能减排可以实现的转型，需要更新的方法论，更需要落实到每个企业、每个人。
6月11日，在2023上海国际碳中和技术、产品与成果博览会（下称“碳博会”）上，远景发布《2023年零碳行动报告》（下称《报告》），并宣布“成功实现2022年运营碳中和目标，成为全球最早实现碳中和绿色科技企业之一。”
远景智能零碳产品首席科学家邱林告诉记者：“2022年，业务快速增长使远景的能源消耗量相比于2021年增长了一倍，但直接排放（即范围一）和采购的电力与热力（蒸汽）相关的间接排放（即范围二）的总排放量下降约42%。”
远景用自身数据验证了业绩快速增长和碳排放持续下降并不相悖。全球运营碳中和的达成不仅是远景里程碑式的新起点，也为实现“可持续未来”提供更新的解决方案。
运营碳中和之路
《报告》显示，2022年，远景在碳排放基准约为25.5万吨的情况下，通过能效提升、使用现场和场外可再生电力等方式减少约20.9万吨碳排放，取得了显著的减排成效。尽管业务快速增长使远景的能源消耗量相比于2021年增长了一倍，但范围1和2的总排放量下降约42%。
远景智能零碳产品首席科学家邱林介绍：“我们通过能效提升、数字化能源管理、产品轻量化设计及模块化生产等方式实现碳减排外，还有一个比较重要的手段就是绿电的使用比例。目前远景的绿电使用比列从2021年的31%提升到2022年的94%，已经接近100%的绿电使用目标。”
值得强调的是，当前中国制造业中还未有达到此绿电使用比例的企业。
此外，远景碳减排的实现，还离不开数字底座的支撑。
《报告》详细梳理了远景从核算到减排到中和到认证的全流程，是如何通过数字化的碳管理来实现的。
“简单来讲，我们现在通过方舟碳管理系统，来赋能远景远景全球60多个运营的工厂、研发中心和办公室的管理人员，他们可以通过数字化方式来进行能耗数据和碳排数据的定期报告。”孙捷解释道，再经过自动化与人工相结合的方式，实现每月碳数据的内部申报，接下来就可以基于这些数据进行相应的分析和管理。
《报告》还提到，远景科技集团2022年运营碳中和获得了权威第三方机构基于PAS2060的认证。其中，远景能源、远景动力及远景车队获得了碳信托（Carbon Trust）的认证，远景智能获得了必维集团（Bureau Veritas）的认证。
孙捷介绍：“整个认证过程中，数据和支持性文件可以直接从方舟碳管理系统导出，支持核查机构进行快速数据验证，大大缩短核查和发证的周期，相比传统的碳盘查和碳核查方式，有效节约了超过60%的时间。”
可以看到，数字化手段是一种非常高效的基础设施，它是数据管理、数据收集、数据分析以及打通最后一道认证很重要的基础。
携手价值链零碳转型
单丝不成线，独木不成林。在实现运营碳中和后，远景下一个更大的挑战是实现价值链碳中和。而要实现这一目标远景需要联合数百家上下游价值链伙伴共同行动。
“从运营碳中和到价值链碳中和，供应商管理是难点，远景为供应商提供了数字化能碳管理工具。”邱林表示，“目前有150家的重点供应商，已经通过方舟能碳管理系统来核算其碳排放。”
那么，在这样一个非常好的基础下，未来整个价值链的碳减排如何去做？
孙捷告诉记者：“远景一直坚持三位一体的碳管理。所谓三位一体指组织碳管理、供应链碳管理和产品碳管理。”
“远景于2022年启动绿色供应链项目。其中一条可持续目标规定，到2025年重点供应商供应远景的产品要实现100%绿电生产制造的目标，从根源上降低产品碳足迹和供应链碳排放。”孙捷说。
据了解，远景不仅“要求”重点供应商进行碳披露及减排，更赋能供应商一起实现低碳转型。目前已有超过100家供应链企业代表参与了远景能源组织的可持续发展培训，分享可持续发展实践经验，提升可持续管理意识，助力实现可持续发展目标。远景为供应商提供了数字化能碳管理工具，2022年超过150家重点供应商已通过远景方舟系统进行碳披露和碳管理。同时并为供应链提供零碳工厂、智慧楼宇、分布式光伏、绿电、绿证、碳权益等解决方案，促进供应商可持续发展。
远景还积极打造零碳产业园模式，集成绿色能源和绿色工业体系，鼓励远景的供应链上下游企业共同在园区内投资建厂，驱动更大规模的低碳从转型和远景供应链的整体变革。
零碳产品的终极目标
在去年发布首款零碳动力电池的基础上，远景在今年报告中，正式发布了全球首批“碳中和储能电池”，加速新能源系统全生命周期的碳减排。
远景利用方舟碳管理系统对储能电芯产品进行了“从摇篮到大门”的碳足迹分析，从原料开采、加工、包装、运输到生产、污染物排放等流程进行了精准的碳排放核算，自动生成碳排放报告并模拟优化减排路径。
邱林表示：“远景利用整个生态去打造零碳产品，我们零碳储能电池从电芯到PACK到最后集成系统，每一个环节所耗的电等所有数据，都是通过智能物联网的设备采集数据，然后上传到方舟碳管理系统当中进行核算，打通整个链条，形成三位一体的碳管理。”
产品碳足迹的信息被记录在储能电芯产品的“零碳绿码”中，展示透明、可追溯、可认证的碳足迹数据。
推动零碳产品，远景不遗余力。远景积极参与电池行业环境产品声明（EPD）标准和电池行业产品环境足迹数据库的创建，与国际标准接轨，促进电池产品绿色评价标准体系的建立和完善，为锂电产业更加体系化、规范化的绿色转型奠定基础。远景还与中国机电进出口商会合作打造“光伏产品碳足迹公共服务平台”，帮助光伏企业高质、高效、低成本完成产品碳足迹核算，并一键打通法国百年认证机构必维集团完成审核认证。
气候危机是这个时代最艰难的挑战，全面构建零碳能源体系是唯一可行的解决气候危机之道。正如远景科技集团CEO张雷在报告中提到的“凡益之道，与时偕行，与众同行。在‘可持续未来’这一重大议题下，远景心怀正心正念，秉持开放包容之心，携手全球伙伴，为人类开创更美好的永续未来。”
