项目开发加速跑，着力破解发展瓶颈
加强对新发布的新疆新能源开发政策草案的学习解读。积极探索“风电+”产业模式，加强与政府、各类产业投资企业商洽对接，着力推动新能源项目和产业投资配套落地，实现合作共赢。加大与兵团发改委、有关师市的协作力度，向十三师发改委提交项目申请方案，并做好后续项目推进工作。开发人员密集前往南北疆探勘选址，党总支书记带队前往新疆边境地区开展踏勘，途经小白杨哨所、阿拉山口哨所等边境地区，穿越无人区，为取得风资源最优，数次徒步翻越海拔约2500米的雪山，最终获得当地政府的支持，为下一步项目推进奠定了基础。
开发人员开展现场踏勘工作
生产运维提效能，超额完成上网电量
加强设备巡检和风机检修，高效开展风机设备故障处理工作，重点针对风机设备遗留缺陷，组织生产人员开展计划性消除，进一步提高精细化运维能力。今年1-2月公司风机故障和缺陷总数同比下降39.2%。同时，针对重要节点加强各风场应急工作管理，开展实战化应急演练。今年1月托里风场集电线路及箱变因严寒天气发生故障跳闸，生产员工在低温及大风环境中连续抢修近10个小时排除了故障，最大限度减少了发电量损失。截至月末，新疆公司累计实现上网电量较上年同期增长17.29%，再创历史新高。
托里风场员工夜间处置线路故障
电力交易拓思路，年度直接交易电价再提升
结合2023年新疆电力市场交易调整为分时交易及分时结算的新模式，组织开展了公司电力交易工作培训。提前筹划和核算数据，对分时结算和分时偏差等工作进行预测，积极探索避免偏差考核的方式方法，测算多种交易组合方式的经济性。新疆公司1-2月实现年度直接交易均价较上年提高9.83%。
举办电力交易交流培训
安全环保求实效，推动安全生产标准化
制订并实施新疆公司《年度安全环保重点工作计划》《安全生产教育培训计划》，组织公司全员签订安全生产目标责任书。继续强化安全全过程监督检查工作，党总支书记2月份前往4个风场开展了安全督查。结合公司实际，优化调整各类作业视频和风机故障处理过程检查点，高质量开展月度安全检查和技术监督检查，截止2月末，累计查找各风场安全和技术问题缺陷83项，目前已完成整改60余项。
检察人员对风机锚杆张拉作业进行检查
