江苏海力风电设备科技股份有限公司成立于2009年，是国内领先的风电设备零部件生产龙头企业，主要产品包括陆海风电塔筒、桩基及导管架等。瞄准风电产业迈入深海是海力风电矢志的追求，公司凭借技术工艺、客户资源、产能布局、经营规模、产品质量等多方面竞争优势，获得较高的市场占有率及较高的市场地位。
去年是贯彻落实“双碳目标”的第一年，也是“十四五”规划开局之年。受益于国内海上风电项目补贴政策调整的影响，公司海上风电塔筒、桩基等产品的市场需求旺盛，在供求关系的影响下，公司产品整体利润水平较高，全年实现营业收入54.58亿元，同比上升38.93%。
今年，受疫情影响，对风电装备生产企业来说，挑战不小，但从3月起，市场已陆续恢复正常，海力从二季度开始陆续接到省外订单，随着通州湾基地、小洋口风电母港基地、大丰港基地的顺利投产，预计今年产量会有大幅提升。凭借技术开发与创新、人才培养、业务拓展、降本增效等方面，助力打造海上风电装备制造产业新高地，并积极参与海上风电大规模开发，以更加开放的姿态奔向更加生机勃勃的未来。
坚持绿色发展理念，积极探索绿色循环经济发展模式，坚定不移走绿色低碳发展道路，是推动我们企业高质量发展的时代要求。集团公司切实加大环保投入，完善环保设施，确保不踩环保红线。海力集团不只是被动地抓环保，更是积极主动的顺势而为，坚持节约资源和环境保护并举，运用绿色循环经济的理念，创造性地摸索出一套科学的循环经济产业链。在此过程中不但以低碳、绿色、智慧产业为目标，精心谋划适合我们自身发展的循环经济产业链，还注重统筹规划，力求形成多个产业链之间的耦合发展。
加强节能减排的管理,也是海力发展的重中之重，积极实施生产车间节能减排管理制度，加快生产车间生态化改造，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，控制和减少污染物排放。推进生产车间清洁生产，从源头减少废物的产生，促进生产车间能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用，提高资源利用效率，努力做到增项目增生产、不增排放不增污染的高质量发展。
实现碳达峰碳中和，可再生能源既是先锋队、也是主力军。而风电，尤其是海上风电作为可再生能源系统碳减排的主力军之一，地位则日趋重要。截至目前，我国新增海上风电装机规模有望超50GW，优势凸显，潜力巨大。面对当前发展态势，海力根据公司发展情况，聚焦海上产品研发及海上风电产业拓展，制定了十四五发展规划战略，用蓝色风能助力绿色发展。
01
落实十大基地布局：
布局海南、浙江、广东、山东等沿海十大基地发展，走出“舒适区”、勇涉“深水区”、敢闯“无人区，扩大海上风电规模，加快构建风电行业新发展格局，为经济高质量发展续写新动能。
02
推动“三个一百万” 业务板块：
1.设备制造板块：在海上风电产业高速发展的大背景下，精准布局国内各大沿海发达省份，不断扩张产能，丰富产品结构，聚焦主营业务，将公司打造为行业领先的高端能源设备制造企业；
2.施工及运维板块：海上风电行业的快速成长，势必带动海上风电施工建设和海上风电后市场运维服务的繁荣，公司从长远发展考虑，瞄准相关板块积极布局，增强公司的综合竞争力；
3.新能源开发板块：通过与产业链下游的深度合作，适时参与新能源特别是风电场的开发建设，实现产业链业务的延伸拓展，提升公司的盈利能力。
03
坚持实施“两海”战略：
坚持海上海外共同发展，将建设出口基地，立足于国内市场，积极开拓海外市场，确保企业高效、健康可持续发展。
04
加快总部基地、研发中心建设：
推动产品研发孵化，力求在高端制造和生产智能化方面实现全面突破，推动智能化改造和数字化转型的跨越式发展进程。坚持创新驱动理念，持之不懈聚焦自主科技创新。千方百计招贤纳士、培养人才，注重平台建设，打造技术创新体系。
05
加强“智改数转”，推进数字化建设：
推动建设智能化焊接车间、智能化仓储、智慧化管理，推动质量、效率、动力三大变革。通过创新、智造，以“排头兵”的身份赋能海上风电产业高质量发展。
06
继续推动产业转型升级：
跨出风电行业，瞄准“高精尖”目标，在创新中赋能制造业转型升级，同时加大“十四五”期间的创新投入，力争“十五五”阶段创新效能占海力板块销售份额的20%以上，为成就百年基业奠定坚实基础。
未来，海力将聚焦产业优势，协同创新模式，加快项目建设，以实际行动助力如东做大做强“海”的文章，推动如东海上风电能源装备制造产业的可持续发展，为如东经济圈崛起打造更多融合发展的战略支点。
