“我派前辈中，有些人……一味勤练剑法，忽略了气功。殊不知天下上乘武功，无不以气功为根基，倘若气功练不到家，剑法再精，终究不能登峰造极。可叹这些前辈们……居然自成一宗，称为华山剑宗，而指我正宗功夫为华山气宗……”岳不群说到这里，长长叹了口气。
——金庸《笑傲江湖》
其实剑宗、气宗皆重要。
8月24日，“第九届中国风电后市场交流合作大会”在宁夏银川召开。本届大会如“华山论剑”，聚集了来自政府政策制订和监管部门、风电开发商、整机制造商、第三方运维公司、大部件制造企业、各类专业服务公司等“各门各派”。
“没有安全的设备，数据就成了无源之水；没有资管和智慧运营的理念，设备价值必然大打折扣。就如同没有气功基础，再华丽的剑招也发挥不出威力；气功再雄浑，缺少剑招，也无法克敌制胜，”金风科技全资子公司金风慧能总经理张伟表示，金风科技正在以可靠的设备+高收益的资管服务为风电后市场提供可信赖的“一体化”风电服务。
基于行业共知的平准化度电成本（LCOE）公式，“提升发电量、降低电量损失”对LCOE的贡献，约是“降低运维成本”的10倍，而“碎片化”服务模式是“电量损失”的主要原因之一，尤其在机组大型化后，“碎片化”将加剧故障电量损失程度。
通过“一体化”风电服务，金风科技正在解决困扰后服务市场的“碎片化”问题。“一体化”风电服务是通过服务打包组合，实现业务流贯通；通过长周期服务，变现学习曲线的知识价值；通过多风电场的集中共享服务，实现规模效应；同时，将业主和服务商目标、计划、节奏保持高度一致，打造互利共赢的利益共同体。向“一体化服务”转型，是一个创新探索的过程，有多种场景和实现路径，风电业主可以根据自身的发展目标、资产状况和管理模式，选择适合的一体化服务方式。
目前，“碎片化服务”仍占行业75%以上，但“一体化服务”的比例正在逐步上升，预计到2030年，“一体化服务”模式占比将超过60%，“碎片化”向“一体化”转变将成为风电服务发展的必然趋势。
质量安全是风电发展的生命线
金风科技全资子公司金风慧能副总经理叶吉强认为：风电设备的安全、可靠性是风电后服务的根本。我们生活在现实的物理世界，只有踏踏实实地保持设备的高可利用率，才谈得上数据价值、资产运营。
从设备管理的角度看，后服务市场虽然有个“后”字，但根源在机组设计的安全可靠性。在长叶片、高塔筒、大风机的当代风电市场，行业要更加关注机组在设计、装配、零部件等环节是否得到了充分验证。金风科技现已建立起全球最具规模的综合性清洁能源实验体系，贯穿零部件、子系统、整机、场网环节四级实验验证能力，为逐步走向后市场的风电设备做好了“源头”安全。
随着新产品和新技术不断涌现，行业现有的技术标准、工艺标准和质量控制标准也需要同步完善和提升，以增进标准的适应性和覆盖度，支撑行业的高质量发展。在现场维护过程中，还需要不断提高员工的技术能力和安全意识。金风科技始终秉承“风电是一场长跑”的发展理念，以行业最高标准陪伴每台风电设备的全生命周期。
数据资产管理，赋能清洁能源资产价值提升
金风科技全资子公司天润新能数据分析主任工程师刘磊同台分享了清洁能源资产管理服务理念。从财务收益的视角，运用数字化工具上流动的数据，以及对资产的技术认知，提升资产的整体价值。
资产管理者不必过度解读风机设备的技术细节，只要采用“还原电量”+风速相关性分析的方法，通过CFD仿真确定“应发电量”，将“还原电量”和“应发电量”进行比较，对超过一定偏差值的情况重点关注即可。
金风科技资产价值托管解决方案服务于客户收入和利润，就像是为客户配置了一个保底的金融理财产品，每年确保一定的收益率。资产管理的本质就是在这些数据中寻找最佳收益平衡点，确保客户资产保值、增值。
今天，数字化工具和对数据资产的应用，正在帮助后服务从“被动性故障维修和计划性维护”转换为“主动性和预测性维护”。对于人员而言，现有的新能源智慧运营管理平台和大数据平台可以实现设备之间、人与设备的互通互联。通过科学的服务评价指标体系和人员能力评价指标体系可以让一线工程师了解“什么是好的工作”、“如何评判好的工作“、“如何安全的执行工作”。客观、可量化、可感知的数据指标能够帮助现场人员持续提高服务技能和水平。
“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫。”——邓小平
