国内风机产业起步较欧美晚，多数主要风机企业早期引进欧洲先进的风电产品与技术，通过长期的消化吸收与自主研发，实现自主产品技术体系的构建。
1、金风科技
金风科技兆瓦级直驱永磁风力发电机组技术来源于公司与德国Vensys联合开发，2004年，公司与德国Vensys展开直驱永磁兆瓦级机组的联合设计，陆续与Vensys签署了1.2MW、1.5MW、2.5MW风电机组联合设计和开发及技术分享合同，金风在中国市场拥有合同产品的知识产权，在中国市场及部分国际市场销售合同产品。
2、明阳智能
2008年7月，公司与欧洲风机设计公司aerodyn签署《Licence Agreement for SCD Technology》，aerodyn将2.5-3MW陆上SCD（Super Compact Drive）风力发电系统和5/6MW 海上SCD风力发电系统的工业知识产权授予公司使用，公司具有在中国大陆地区使用SCD技术生产和销售SCD风机的排他性权利。从此，公司与aerodyn开启合作开发SCD风电机组，aerodyn负责设计、生产指导和认证准备，公司参与设计工作，提供中国地区必要的风资源参数，制造样机，生产，销售和保有产品。
2016年1月，公司与aerodyn签署了《Principle Agreement to terminate the License Agreement for SCD Technology of 28 July 2008 and to arrange a Joint Development Agreement for SCD Technology》协议，公司向aerodyn完成最终付款后（2017年1月全部支付完毕），aerodyn授予公司在中国境内拥有和使用所有现存的SCD型号风机部件生产、组装、销售的设计和专有技术的排他性权利，同时公司有权进一步使用和开发现有的SCD技术，同时开发各种自身专有技术。
3、电气风电
2005年12月，上海电气与欧洲风机设计公司aerodyn签署2MW风机的设计与研发合作协议，2006年11月，双方签署关于以上机组叶片技术合作开发的补充协议，双方共同享有任何与合作开发成果有关的知识产权，aerodyn享有控制系统软件的版权与知识产权。2007年7月，双方签署“合作和技术转让协议”和“软件销售许可协议”，aerodyn向上海电气转让其风机开发技术、计算机程序与开发流程执行手册，aerodyn承诺全部转让其风机开发的技术，使上海电气能独立进行构想、设计、创建适合中国市场条件的新风机，aerodyn享有转让技术的版权/知识产权。
2012年，西门子公司分别与西门子风电（上海电气与西门子公司的合资公司）、风能有限签署“技术许可协议（TLA）”，就相关产品进行许可；西门子风电负责引进产品的制造，风能有限负责引进产品的销售、安装、运维。考虑到国内市场的特点，上海电气和西门子公司友好协商，从“合资+产品许可”的合作模式转变为“产品许可”的合作模式；2015年，西门子公司与上海电气签署“技术许可和协助协议（TLAA）”，就相关产品进行许可，涵盖海上4.X系列、6.X系列、7.X系列等机型。
4、三一重能
2016年11月，三一重能与欧洲风机设计公司aerodyn签署aeroMaster2.0-120 风电机组的设计与研发合作协议；2017年6月，三一重能与aerodyn签署aeroMaster 3.0-145（含叶片）风电机组的设计与研发合作协议。通过上述合作研发，三一重能获得aeroMaster 2.0-120（不包括叶片）的制造、安装、调试、操作和维护的技术方案非专有使用权，以及aeroMaster 3.0-145主要传动组件和ae3.0-71.0 叶片的技术方案非专有使用权。同时，根据协议约定，三一具有对上述技术方案进行二次开发的权利。2020年9月，三一重能与aerodyn就8.4MW风电机组概念研究工程开展合作研发。
国内风机竞争格局步入新阶段
我们将国内风机行业分成以下几个阶段来看发展格局。
1、2012年以前：国产替代、快速扩张、质量问题
这一阶段是我国风电发展的早期，国内风机新增装机在2010年及以前整体呈现爆发式增长，且在政策推动之下，国内风机企业市占份额逐步提升。2007年，外资品牌在国内风机市场的份额超过40%，到2012年已经下降至7.5%。
整体来看，这一阶段国内风机产业发展相对粗放，行业快速发展的同时也伴随着较为突出的风机质量问题，对行业竞争格局产生重大影响，其中典型即为当时的风机龙头华锐风电因风机质量等问题由盛转衰。
2014年，华能新能源旗下13家公司起诉华锐风电，以2006-2012年期间向华锐采购的风机存在质量问题并给华能新能源造成经济损失为由请求法院：（1）确认华锐风电违约，华能新能源无需再向华锐支付质保金等合同其余款项共计人民币11.6亿元；（2）判令华锐向华能支付违约赔偿金人民币0.9928亿元；（3）判令华锐承担本案所有诉讼费用。
2、2013-2019年：需求平稳、品牌构建、集中度提升
根据中国风能协会统计，2013-2019年，国内风电新增装机在16GW-31GW之间波动，行业发展相对平稳。不同于早期的粗放式发展，风机企业更加注重修炼内功、提升产品的可靠性。这一阶段的风机竞争格局稳定，头部企业依托规模、人才、研发、战略等方面的优势逐步扩大市占份额，并构建起一定的品牌优势。
这一阶段，行业集中度明显提升，金风、远景、明阳、运达等企业均实现市占份额的明显提升；2018-2019年，金风、远景、明阳三家公司合计的份额超过60%。同时，经过多年发展，国内风机系统集成技术已经较为成熟，头部风机企业新品推出节奏明显加快。
3、2020年：抢装导致集中度的降低
2020年是陆上风电的抢装年，国内新增装机创历史新高。由于需求过于旺盛以及头部企业交付能力有限，第二梯队风机企业获得大量订单并在2020年交付，从而导致集中度的下降；2020年，金风、远景、明阳的市占份额均同比有所下降。
4、2021年以来：成本对竞争格局影响的权重明显提升
2021年以来，从风机订单角度看，行业竞争格局并未回归到类似2018-2019年的情形。根据WoodMackenzie的统计，上半年国内风机企业获取的订单达25.2GW，创历史新高，其中，中车风电与三一重能分别获签3.1GW和2.8GW风机订单，订单占比分别为12%和11%，位列上半年国内新增订单排名的第四和第五位。很明显，中车风电和三一重能仍旧获取大量订单，其强劲发展势头并未因抢装结束而削弱，对传统的风机巨头带来较明显的冲击和竞争压力。
中车和三一订单份额超过10%的成绩一定程度得益于低价攻势，从上半年部分大型项目中标情况看，低价优势可能是中车和三一中标的重要原因之一。我们估计2021年以来风机行业激烈的价格竞争将持续，从而对风机企业的成本管控能力提出了相对以往更高的要求；同时，随着风机系统集成技术的成熟，以及当前的竞争主要集中在头部企业之间，风机品牌效应或将弱化。
5、小结
2021年以来，国内风机行业竞争格局迈入新的阶段，这一阶段的竞争主要集中在头部企业之间，这些头部企业均具有较强的风机系统集成能力和新品迭代能力，价格竞争是这一阶段相对以往其他阶段更为显著的特征。我们认为，激烈的价格竞争是三一、中车等新兴企业具有较强的成本竞争力的结果，传统的风机巨头所面临的主要竞争对手发生重大变化，2021年以来的竞争态势大概率将在未来较长时间内延续。从核心竞争要素来看，风机品牌的影响相对弱化，企业之间的成本差异（最终反映到价格竞争力）可能将发挥关键作用。
