“我们的梦想是有朝一日，能在新疆达坂城安装成百上千台风机。第二个梦想是要用中国人的双手，制造出中国人自己的风机。”
上世纪90年代，刚刚辞去教师工作开始风电事业的武钢，有这样两个梦想。
如今，30几年过去，已届63岁的武钢两鬓已泛白，而梦想都一一实现。金风人不仅在达坂城安装了成千上百台自己造的风机，还走向了全球各地。金风科技连续数年在国内市场稳坐“头把交椅”，更位列全球风电整机商前三强（2018、2019分别为全球第二、第三名）。
从小小的一颗风电种子到成为能源系统的重要一部分，从严重依赖进口到实现国产化再到走向世界，武钢及其带领的金风科技从无到有，用自己的双手打造出了风电史上一道传奇。
如今，在“3060碳目标”指引下，风电行业迎来新发展机遇，对金风科技亦是如此。在今年两会上，身为全国政协委员的武钢提案多与碳中和相关，他将保障实现“3060碳目标”放在了所有提案首位。
“实现碳排放达峰、碳中和目标，风电是主力军。风电市场潜力巨大，2021年及未来的风电装机增长值得期待。”武钢说道。
风起时，义无反顾
“达坂城的姑娘辫子长啊/两个眼睛真漂亮……”一首经典传唱的《达坂城的姑娘》，让外界对达坂城充满了向往。
达坂城，有漂亮的姑娘，大又甜的西瓜，更有呼啸的风。达坂城的风，一年吹一场，从春刮到冬。在过去，这是让人寒冷的恶风；在新能源时代，这是宝贵的资源。
因为达坂城的风，在中国，凡是搞风电的人几乎都来过这里。达坂城是中国风电的一颗种子。武钢和他掌舵的金风科技，就是在达坂城起家的：
1988年，武钢参加并组织建设的达坂城风电场，总装机2050千瓦，是当时中国乃至亚洲规模最大的风电场。
1987年，武钢放弃稳当的教师职业，接任达坂城风电厂场长一职。此时的中国风电才刚刚萌芽，达坂城也只是边陲的一块试验田。说是场长，其实电气、液压、机械样样都得干，穿着工作服爬风机是他每天的必修课。
但就是在这苦呵呵的日子里，武钢却感到异常充实。他觉得这样的生活有挑战，“在几十米的高空作业，带着恐高的晕眩，那种一览无遗的感觉真的非常刺激。”在武钢眼中，风电是力量和智慧的完美结合。理工科出身却带有文人底子的他，沉迷于风机的美。
在达坂城风电一场担任场长的5年时间里，武钢一直冲在一线。1993年，武钢因表现出色，被调任为新疆风能公司常务副总经理。
1998年2月,新疆风能公司、中国水利投资公司、新疆风能研究所共同出资成立新风科工贸有限责任公司。新风科工贸是中国最早进行风能产业化试验的基地，40岁的武钢出任总经理。
1998年6月16日，由新风科工贸制造的首台600kW风机在新疆达坂城风电一场并网发电。此事件被视为“中国大型风机国产化的开始”。
2001年3月，新风科工贸完成增资及改制，整体变更为“新疆金风科技股份有限公司”。2001年11月，金风科技600KW风机在河北红松洼风电场并网发电。这也是“金风”牌风机首次在中国风电场亮相。
2002年5月，44岁的武钢接任于午铭，正式成为金风科技的“舵手”。武钢和他带领的金风科技，正式走上中国乃至世界风电这个大舞台。
风电路，山高水长
“小鸡”刚破壳就遭到了周围“老鹰”们的虎视眈眈，这是金风科技当初的真实写照。刚崭露头角的金风科技及其产品一出世，就面临国外成熟领先品牌的围剿。
2002年6月，当GE的专家应邀到金风科技介绍公司在风机研发制造方面情况时，专家问道：“GE都进入到风电设备制造业了，金风还有继续存在的价值吗？”
如此挑衅让武钢深受刺激。同样让武钢难以入眠的还有一组对比鲜明的数据：2003年，在中国市场，外资风电机组制造商累计市场份额高达89%，大多数风电场用的都是进口风机。
这是当时中国大量市场被国外风电企业“吞食”的一个缩影。突围，是以金风科技为代表的中国风电企业甚至行业达成的共识。
自主研发是金风科技选择奋起直追、杀出一条血路的不二法门。2005年4月，金风研制的1.2兆瓦直驱永磁风力发电机在新疆达坂城风力发电厂试运行。这是国内第一台具有自主知识产权的兆瓦级风机。
“我们得到反馈，说与GE同样单机容量的风机比，我们的发电能力要高20%。这中间也可能有其他原因，比如人家可能停机调试了几天，但打个折扣，高出10%总是有的。”武钢的嘴角终于有了一丝笑意。
国家层面也意识到了这个问题。特许权招标、《可再生能源法》的颁布实施、风电机组国产化率70%的政策、风电电价政策，在这一系列雨点般密集的政策支持下，中国风电市场进入到高速发展阶段。
已经在完全自主研发路上摸索了一段时间的金风科技，在政策的保驾护航下受益匪浅。2007年12月26日，金风科技成功登陆深圳中小板。当日开盘后其股价瞬间从36元狂飙至160元，收盘价为131元，市值一度超过700亿元。
初心在，万水千山
2008年，金风科技连续八年的高速成长戛然而止。2008年和2012-2013年中较长时间内，其A股市值一度仅剩100多亿元。金风科技遭遇了前所未有的困境。华锐风电的强势崛起，更让金风科技一度丢掉了风电龙头地位。
武钢却觉得“松了一口气”。他说道：“我觉得现在这种形势对我们来说也挺好。一个企业不可能10年、20年都发展得那么火热，在适当的时候，需要有一个冷却的时刻。高速的成长和扩张，很容易在公司内部滋生一些浮躁的、骄傲自大的情绪，大家或多或少都会有些松懈。现在突然一下子降温了，我觉得非常好，能够让大家冷静下来思考。”
在武钢看来，成熟的企业理应接受市场的洗礼，需要经历衰败与阵痛，“企业中的每个人有了这样的心态，再把企业从逆境中挽回，企业才能获得重生”。
金风科技挺了过来。从“苦日子”熬出来的武钢和金风科技最擅长稳扎稳打。即使是在2016年，中国风电产业最困难的时期——抢装过后需求有所透支，叠加国内弃风率维持高位，政府出台更严格的管控措施应对弃风问题，金风科技也保持着自己的节奏。
武钢经常对金风科技的员工们说的一句话是，“金风科技是苦孩子出身，在行业冷下来的时候，正好也可以让我们自己冷静下来思考。我们要将以前取得的成绩都归零，继续保持过去艰苦创业的传统，苦练内功，把握未来的发展方向和发展机遇。”
“风电是制造业，只有这种踏踏实实，你才有可能走得更远。”在武钢的带领下，金风科技一路远行。在国内风电市场，占有率连续九年排名第一；在全球风电市场上，连续多年排名前三甲，大有继续向前问鼎全球霸主之势。
“在达坂城安装成百上千台的风机、制造出中国人自己的风机和实现国际化。”这是武钢最初创业起步时的三个梦想，也是老一辈风电人的风电梦。回首梦想与初心，武钢和他带领的金风科技在逐梦路上经历了风风雨雨，这不仅是一个风电企业的发展史，更是中国风电发展史上的一个缩影、一个代表。
如今，风电正式走向平价，“3060碳目标”把风电的天花板彻底掀开，一个属于风电新能源的时代已经开启。
在武钢看来，风电增长潜力依然巨大，完全能够满足能源转型和绿色发展的需求。对落地“3060碳目标”，风电企业有能力也有义务承担关键的支撑作用，风电行业正式进入发展快车道。金风科技面临新的发展机遇期，将加强创新、加快发展，为碳中和带来更大贡献。
（人物简介：武钢，男，中共党员，硕士研究生，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴专家。现任A+H上市公司新疆金风科技股份有限公司董事长，第十二届全国人大代表，十三届全国政协委员，全国五一劳动模范荣誉称号。曾任新疆新能源（集团）有限责任公司党委书记兼董事长，前国家风能协会副主任，前世界风能协会副主席）
