8月19日，明阳智能发布半年报。公告显示，公司上半年共实现营业收入83.2亿元，同比增长107.24%；实现归属于上市公司股东的净利润5.31亿元，同比增长58.95%。
上半年，公司实现对外销售容量2023MW，同比增长141%，其中陆上风电约1682MW，同比增长177%，海上风电约341MW，同比增长47%。
公司主要产品及解决方案
1、风电机组制造
明阳智能风电整机制造板块包含风电机组的研发、叶片等主要核心部件的制造、整机生产制造等业务。公司针对中国风况和气候条件，包括低温、沙尘、台风、盐雾、高原等严酷环境，研发和设计了适应不同特殊气候条件的陆上和海上风力发电机组，形成了“覆盖当前，占据未来”的多产品布局，包括 1.5/2.0MW、3.XMW、4.XMW、5.XMW 系列陆上型风机，以及 5.5MW、6.XMW、7.XMW 及 8-10MW、11MW 系列海上型风机。每个系列的风机又包含不同叶轮直径，适应不同地域、不同自然环境的风况特点，例如 3.XMW 系列包括 112 米、121 米、135 米、145 米、156 米等不同叶轮直径。在同一叶轮直径基础上，公司根据不同环境条件推出了常温型、低温型、超低温型、高原型、海岸型、抗台风型、海上型等系列机组。公司目前是国内风力发电行业产品品类最为齐全，布局最具前瞻性的重要企业之一。
2、风电运营维护
在风场运营环节，公司基于“滚动开发”的轻资产运营理念，以“开发一批、建设一批、转让一批”为主要经营目标。对风资源“滚动开发”的商业模式综合体现了“风机设备销售”、“风资源溢价”和“EPC 价值”等多重价值量，进一步深化了公司的产业链纵深布局。目前公司在建及在运营的风电场已遍布全国各个区域，开发规模也在逐步增加。
在自有风电场运维方面，公司通过建立风场智能管理大数据平台，对机组各部件运行状态及风场运行数据进行实时监测与分析，并结合物联网、云存储及大数据分析等前沿技术，重点打造风机远程监控、机组在线状态监测、远程故障诊断与修复、风功率预测、视频监控等系统，实现风场从设备运输、安装、调试和运营全过程的透明化管理。
对于第三方风场的托管及运维服务，公司亦有完整的后市场服务价值链核心团队，覆盖基础的风机定检、e 备件联储、大部件运维、风机及风场优化以及风场合同能源管理等高端服务板块。在保障客户风场的无忧运营的前提下，通过提升客户风场发电量，从而实现运维业务收入。
3、其他
除以上主营业务外，公司围绕新能源领域进行了相关的拓展，具体包含：新能源电站 EPC 业务、配售电业务以及建筑光伏一体化（BIPV）业务。
新能源电站 EPC 业务是借助于公司自主形成的新能源电站设计经验，通过承建第三方业主的风电场或者光伏电站，从而实现 EPC 业务收入。
配售电业务板块是通过公开投标、政府优选、以产护权等方式获取增量配电网的经营权，建设区域内 220kV、110kV、35kV、10kV 的供电线路及变配电设施，完成区域组网。公司向协议用电企业供电并收取电费，同时为其提供需求侧管理、综合节能等能源效率管理服务与电力运维服务。
公司建筑光伏一体化（BIPV）业务属于光伏与建筑的跨界领域，目前已经形成了规模化的碲化镉（CdTe） BIPV 组件产能，并已经取得了国内外的规模化订单。公司的 BIPV 产品主要包括工商业屋顶、户用光伏瓦和光伏玻璃幕墙等。
经营情况的讨论与分析
2020年上半年，全球实体经济面临严峻压力。中国经济上半年率先从疫情中恢复，实现了第二季度经济增长由负转正的可喜成绩。面对深刻变化的内外部环境，2020 年上半年，公司共实现营业收入 832088.02万元，同比上升 107.24%；实现归母净利润53062.42万元，同比增长58.95%。
上半年来看，在公司全体员工的努力下，公司无论是营业收入还是净利润都取得了持续的增长。报告期内，公司积极推进海上风电各项业务，深度挖掘风机制造和研发潜力，成功实现对外销售容量显著增长，在研机型取得实质性进展；继续推动风电运营“滚动开发”的轻资产战略，形成了风电运营板块的可持续发展能力；坚持推进“数字明阳”战略，通过统一的 IT 基础架构建设、敏捷高效的业务流程打造、严谨规范的数据管理以及数字化的经营分析体系建设，提升管理效率；推动降本控费实施，从技术降本、供应链安全、生产吊装提效等全业务链条提升运营效率。此外，公司形成了一套可持续的人才管理体系，积极引进外部优秀人才和发掘内部人才潜力，为公司未来的发展准备了一支优秀的有战斗力的队伍。
（一）顶住压力精细化运营，公司实现风机对外销售容量增长 141%
2020 年上半年，公司对外销售容量实现 2023MW，同比增长 141%。其中陆上风电约 1682MW，同比增长 177%，海上风电约 341MW，同比增长 47%。在今年一季度公司生产经营受到新冠疫情影响的情况下，取得这一成绩殊为不易。公司管理层在疫情爆发的第一时间回到工作岗位，连续召开了一周的复工复产专题会议，一手紧抓抗击疫情准备工作，一手准备复工复产。在公司全体员工的共同努力下，2020 年一季度公司对外销售容量就实现了同比约 108%的增长。在 2020 年上半年，公司精细化运营和精益化管理水平进一步提高，通过有效整合供应链资源，使得公司零部件齐套率始终维持高位，为公司完成既定生产计划提供了有效的保障。同时，公司通过供应链资源整合对成本进行了有效管控，叠加公司自身技术优势和已经形成的产业链纵深效应，2020 年上半年风机制造毛利率达到 19.41%，较去年同期稳中有升。
（二）半直驱技术路线优势推动市占率继续提升
公司坚持紧凑型半直驱技术路线，打造具有强大市场竞争力的 MySE 系列风电机组。公司产品在同等风况条件下，发电量高，运维成本低，能有效提升业主的项目内部收益率。在平价项目招标趋势开启下，公司风电机组更具技术优势和成本优势。近年来，随着公司 MySE 系列风电机组的市场认可度逐步提高和市场竞争力的持续增强，公司新增中标订单容量和在手订单容量持续上升。
报告期内，公司风电机组新增中标项目容量约 1.9GW，位居行业前三。其中陆上风电机组新增中标约 0.9GW，占比约为 47.55%，海上风电机组新增中标容量约 1GW，占比约为 52.45%。新增订单中单机功率 3MW 及以上机组订单合计达 97%，海上风电订单占比显著提升。公司市场销售强劲，在手订单规模持续维持高位，对未来的收入利润实现提供了足够的保障。
（三）坚持“滚动开发”战略，发电板块毛利率稳中有升
2020 年上半年，公司风电场运营业务稳健发展。2017 年至今，公司在运营电站和在开发容量持续增长，增厚业绩。截至 2020 年 6 月底，公司已投资的新能源电站已并网装机容量达约 896MW，在建装机容量约 1.15GW。2017 年至今，并网规模累计增长约 109%，在建规模累计增长约 145%。
报告期内，公司共实现发电收入 47858.64 万元，同比增长约 12%，发电板块毛利率达到 68.03%，较去年同期提升了 2 个百分点。报告期内，公司共实现发电量 10.43 亿度，市场化交易占比为 11%。
随着公司新能源电站投资与运营规模持续扩大，公司实施“滚动开发”战略，大幅缩短了资金回收期。目前公司在运营风电场遍布全国各个区域，已经形成了一个完整的成熟业务形态。
（四）“降本控费”持续深化，深度推进资本运营模式创新，居安思危谋求跨越式发展
报告期内，公司持续深化“降本控费”战略的执行工作，从职能部门到业务部门均制定了详细清晰的“降本控费”目标。在具体执行的过程中，通过严控招标流程，落实采购、技术、制造降本，细化费用管控，加强资金池管理等手段，使得 2020 年上半年“降本控费”战略取得了较大的成效。报告期内，公司陆地单位成本和海上单位成本均实现一定程度的下降；期间费用率达到14.16%，同比下降 7.29 个百分点，其中二季度环比一季度下降 2.11 个百分点。
报告期内，公司持续推进资本创新战略，积极推动资本运营业务实质性发展。2020 年上半年，公司发布了 2020 年度非公开发行股票预案，并于 2020 年 7 月获得证监会核准。这一融资规划为公司进一步巩固海上风电领域的技术和产品优势，加快实现低风速地区风电场的平价上网，优化财务结构，加强抗风险能力，实现未来发展战略提供重要的资金支持。同时，公司也积极对接社会资本、创新资本运营业务模式，努力将资本运营板块培育成未来为公司贡献业绩的新业务模块。
（五）深耕风机研发，助力风电实现平价上网
公司在风机产品线研发拓展卓效显著，陆地大兆瓦机型应用和海上大兆瓦机型研发取得重大突破。公司首台 MySE 5.2MW-166 机组在新疆乌鲁木齐达坂城成功吊装，成为目前亚洲已吊装陆上单机容量最大风电机组。公司陆地大功率风机产品的成功应用，为平价时代全生命周期度电成本的降低带来了最佳技术解决方案。上半年，公司 MySE 系列海上风机新添 MySE 11MW-203 机型，该机型功率为 11MW，叶轮直径为 203 米，成为中国最大功率海上风机，也是全球第三大海上风机。
目前公司正在进一步推进 10MW 漂浮式风电机组和 12-15MW 海上大机组的研发，进一步巩固公司在海上风电领域的技术和产品优势，为中国海上风电平价积累更深厚的技术基础。
（六）实施人才战略，夯实人才保障基础
公司重视人才储备，在全球布局了“一总部、五中心”的研发创新平台，建有博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家地方联合工程实验室，是国家知识产权优势企业和国家级高新技术企业。公司与国内外知名机构 ECN（荷兰的国家级能源实验室）、DNVGL（德国劳埃德船级社）、Fraunhofer（德国弗劳恩霍夫研究院）、Romax（世界顶级传动链设计商）等国际知名机构的科研合作。公司以贡献者为本，推动股权激励计划有效实施，充分调动公司管理层和骨干员工的积极性，推动公司长远发展。
（七）推动“数字明阳”建设，进一步提升公司经营效率
公司通过统一的 IT 基础架构建设、敏捷高效的业务流程打造、严谨规范的数据管理以及数字化的经营分析体系建设，打造数字化明阳。公司推动业务流程数字化，全面梳理业务场景、岗位职责、业务协同、目标达成和关键业务管控点，提升核心业务线流程管理效率，以流程化自动化减少重复劳动，降低人力成本，实现从人、财、物到高层决策信息化流程系统的全部贯穿，构建充满现代化、信息化、规范化组织，推动明阳成为全球能源行业智能化、数字化的标杆企业。
