ICG董事长兼11亿美元能源基础设施信托基金的投资组合经理安德鲁·皮克林(Andrew Pickering)表示，正在雷矿场上开发的新发电项目也在他的雷达屏幕上，任何收购的关键要素是存在长期电力销售合同与信誉良好的柜台派对。
他说，这一要求排除了许多项目在“热”可再生空间中徘徊的可能性。
皮克林在接受采访时说：“我们的投资者正在寻找稳定的回报，而稳定的确取决于长期合同的签订，而这些资产中没有多少是长期合同。”
ICG在2009年被员工收购之前被称为ANZ基础设施服务，它希望在未来三年内从本地和海外机构投资者筹集10亿美元，以在其投资组合中增加中型资产，其中包括5亿美元的多元化基础设施信任以及能源业务。
TRUenergy的前董事总经理Pickering先生现在改名为EnergyAustralia，他指出了合同期限的问题，这阻碍了一些可再生能源项目的建设。尽管电力零售商只希望签订长达三到五年的电力购买合同，但理想的投资者(例如ICG)希望15至20年的合同来提供所需的确定性和稳定性。
他说，他希望双方将来能够妥协，接受10-15年的合同，以确保有足够的项目进行以实现2020年可再生能源的目标。
“对于我们来说，少于10个是一个真正的问题，因为我无法告诉投资者该合同到期后的价值，我无法告诉他们我们将获得另一份合同，并且我当然无法预测价格输出。”皮克林先生说。
他预计零售商之间将发生一场“有趣的舞蹈”，因为他们争先恐后地试图锁定新的可再生能源项目中最便宜的电力，同时考虑到对技术成本下降和潜在的电力需求持平的期望。
Pickering先生说，在太阳能领域，ICG可能有兴趣支持Genex Power在昆士兰州的Kidston项目，这取决于融资的结构方式以及是否获得长期承购合同。
他说：“我们希望看到昆士兰州北部的Genex项目取得进展。”“他们是需要我们的投资还是市场尚待观察，但这是我们感兴趣的项目。”
Origin正在为其新南威尔士州的Cullerin Range风力发电场，其Stockyard Hill开发项目以及管道进行招标，这是其8亿澳元资产出售计划的一部分。ICG的目标资产企业价值低于10亿美元，鉴于管道太大，ICG可能只会对风电场感兴趣。
皮克林先生说，资产拍卖程序也需要运作良好，以吸引ICG，ICG不能在尽职调查程序上浪费投资者的钱，而是希望向投标人提供财务信息。
据了解，ICG还打算从西澳大利亚州的合资风电场中收购西澳大利亚政府，例如Mumbida项目。
皮克林先生表示，输电和配电资产，包括新南威尔士州电线杆和电线私有化的资产，对于ICG来说也太大了，即使是一个财团的一部分。鉴于有可能每五年对关税设定进行大修，对此类资产进行定期监管审查也带来了困难。
