舒印彪在报告中对华能集团2019年的工作做了回顾；对坚决扛起新时代赋予的责任与使命，加快建设”三色三强三优“世界一流能源企业的使命和扎实抓好今年重点工作，坚决打好”十三五“收官战做了工作部署。
国际能源网/风电头条（微信号：wind-2005s）将风电内容摘录如下！
江苏分公司
（一）深化推进增量资产绿色转型
一是加快推进千万千瓦级海上风电基地建设。深入推进集团公司与江苏省战略合作协议落实落地，加快千万千瓦级海上风电基地建设。2019年分公司共有140万千瓦海上风电项目开工建设，80万千瓦并网发电。下一步将积极参与海上风电竞争性配置和远海风电规划。二是攻坚克难加快海上风电基本建设。2020~2021年是海上风电“抢装潮”的高峰期，主机供应不足、施工资源紧张、送出线路规划建设滞后、新能源消纳困难将是主要问题，分公司将抢抓施工资源，抢抓风机设备，抢抓施工窗口期，配齐配强人力资源，精心组织施工力量，提高计划执行的刚性。三是确保江阴燃机两台机组90万千瓦今年顺利投产，泗洪光伏项目10万千瓦实现“630”投产目标。
（二）加快推进科技创新，为高质量发展提供强大动力
一是充分发挥行业内知名专家院士的作用，为分公司发展战略规划、千万千瓦级海上风电基地建设、科技创新等提供咨询指导。二是加快海上风电科技研发，推动研发中心实体化运作，更好地服务于海上风电基建、运维、产业链水平提升和深远海开发，控成本、降造价，积极应对电价退坡。三是在项目基建过程中加快新技术应用,加强科技成果总结提炼，力争在海上风电设计、施工、建设、运维上取得国家级奖项。四是推动海上风电柔性直流项目建设，计划今年二季度开始全面施工。五是加快推进标准化工作，推动海上风电技术、盐穴储能、污泥耦合掺烧、700 度关键部件试验等4个国际标准化项目取得实效。
南方分公司
咬定海上风电能源基地总目标，在绿色转型上实现超常规发展
加快落实集团公司“两线”“两化” 发展战略。以“海上风电为主，绿色煤电支撑，光伏气电并举”为发展方向，明确“立足粤东， 开拓粤中，挺进粤西，谋划全海域，落实进规划”的海上风电发展思路，举全分公司之力加快推动广东能源基地建设进程。
2020年，分公司将全力争取海上风电开工，实现零的突破。力争取得合作开发资源200万千瓦，争取开展大型海上风电规划场址测风等前期工作;东莞燃机投产94.5万千瓦;积极开拓粵港澳大湾区新能源项目投资机会。
分公司将继续加大协调，加快开工手续办理，为争取今年海上风电项目的开工建设创造条件。
云南分公司
一是全力推进澜沧江上游西藏段水光互补基地建设。二是做强“一体两翼”国际化水电平台。三是高质量推进托巴工程建设。确保年底实现导流洞贯通、绿色智能建造平台搭建完成。四是积极备战云南新能源开发。五是推进雨汪电厂送电贵州取得实质进展，力争滇东和黔西南地区新能源项目尽早落地，确保雨汪、白龙山煤矿2021年底出煤。
北方公司
全方位应用工业互联网技术，高标准建设锡盟85万干瓦风电集中运维控制系统，打造智慧风电样板工程。
山东分公司
全力实现两个100万发展目标，推进百万千瓦海上风电基地建设;实施安全保障工程。
2020年展望
新增装机规模同比有所增加。全年基建新增装机1.3亿千瓦以上，投产1.1亿千瓦左右，较上年增加约1000万千瓦。结合2019年风电在建容量及对2020年光伏政策走向的判断，风、光发电新增规模接近5800万千瓦。
后附华能集团发展战略纲要（摘要）。
坚决扛起新时代赋予的责任与使命
加快建设“三色三强三优世界一流能源企业
——在中国华能集团有限公司二届一次职工代表大会暨2020年工作会议上的报告（摘要）
中国华能集团有限公司党组书记、董事长 舒印彪
附：华能集团发展战略纲要（摘要）
形势展望：对2020年宏观经济和三个市场的走势判断
来源：摘自《中国华能》
