面对平均风速、地理位置等因素不占优势的情况，该场站结合年度发电目标严密制定保电量计划，采取以班组保日、日保周、周保月的做法，强化设备保基础、精心调整保稳发,多措并举争抢电量。
严部署，保安全生产。该场站以全国“两会”保电和春季安全大检查为契机，严格执行“两票三制”，认真开展全场安全自查和春季防火反事故演练,利用小风天气开展场内集电线路隐患排查和定检预试，确保设备可靠运行。
重营销，抢对标领先。该场站积极配合公司营销部门精准把脉电网负荷走势，利用汇集站的优势主动出击，盯紧实时负荷，发现异常第一时间联系当值电网调度并查明原因。营销部门及时跟进电力市场动态，采取电量交易等多举措拓展电量出路，确保有电发的出。
巧竞赛，激发主观能动。该公司为充分调动起场站抢发电量积极性，在所属场站精心组织开展了“压红线”劳动竞赛，激发场站和班组跟进目标负荷、抢发电量的主观能动性，“小竞赛”促使管理产生大收益。
