开发商牵引力或将显现

“整机商越来越全能，不仅要提供适用不同场景的风机产品，也必须提供一揽子的整套解决方案，提供从前期测风、微观选址，到中期机组选型、风场建设优化，再到后期运维、技改的全生命周期服务。”一位业内人士说。

西门子歌美飒陆上风电亚太区总裁安然表示，实现平价上网目标，需要全产业链携手通过创新和数字化技术，提升风机设计、制造、风场运维等多方面的效率，提升产业生态的竞争力,从而进一步降低平准化度电成本。

当前，风电开发商仍以大型国有企业为主，且市场占有率高度集中。数据显示，截至2017年底，前10家开发企业累计装机容量合计超过1.3亿千瓦，占比达到71%。

“大型国有开发商有自身优势，也有自身劣势。其劣势在于，动力不足，积极性较差，缺少对整个风电行业的牵引力。现在，基本上是整机商在推动整个行业往前走，而本应作为火车头的开发商却时常缺位。”一位业内人士告诉记者。

“竞价”时代，倒逼开发商必须把项目收益账算得更细，势必将激发起主动性。同时，随着分散式风电开发的崛起，民营企业陆续进入，风电开发建设主体更趋多元化。开发商群体将有更强的内在动力牵引整个风电行业发展。

远景集团创始人兼CEO张雷此前接受记者采访时表示，如果开发商强调和具备技术洞察力和技术判断力，将更好地推动行业可持续发展。只有风电开发商构建风电场系统工程、全面化的技术能力，才能够在“竞价”时代精耕细作，把风电场全生命周期成本做细，保证更低的度电成本。