9月27至29日，根据“三标一体”内审工作安排，三峡新能源总部各部门开展了年度内审工作。本次内审以GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T28001-2011等三项管理体系标准、公司管理体系有关文件为内审工作的依据，并对各部门贯标内审工作进行指导、检查、验收。
在内审检查过程中，咨询专家对各部门自2016年10月至2017年9月一年期的体系运行情况进行了全面审核检查，在各部门负责人和内审人员的配合下，通过提问、查阅、观察、记录和验证等形式进行沟通、确认，检查了公司各部门开展体系贯标的相关信息和证据，提出本次内审检查中所发现问题的具体内容，指出了在日常运行、管理和执行等方面的薄弱环节，并提出了工作整改意见，确保今年外审顺利通过华夏认证中心专家的评审。
咨询专家认为，公司各部门管理体系的运转工作较以前有了进一步提高，各部门工作职责和内业工作进一步得到规范管理，较好地保持了“三标一体”管理体系的持续有效运行。
