切换行业
全球风电浪潮滚滚，淘尽多少英雄。
过去的两年里，国际风电市场并购事件接连涌现，全球风电市场集中度进一步提升，竞争更加激烈。这给中国的风电企业而言形成了更大的竞争压力。十三五期间，风电行业形势更加严峻，中国风电企业进入一个大浪淘沙的阶段，局部的兼并重组、收购大戏不断上演。
并购浪潮下到底有着怎样的暗流涌动？近两年的风电并购大戏如何影响未来世界风电格局？我们今天就来探知一二！
什么是并购？
企业并购：指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
企业的并购目的大概也就两种：
一、并购相似业务企业，寻求业务增强和扩展；
二、并购互补企业，拓宽上下游产业链。
风电头条整理了近两年国际国内重大并购事件，分为国际和国内两部分。
国际风电企业并购
过去的两年里，国际风电市场并购事件接连涌现——从GE收购BladeDynamics，到Nordex收购Acciona风电业务，再到Vestas收购Upwind(北美运维公司)和Availon(德国运维公司)，直到Siemens收购Gamesa，甚至运维行业也出现了GlobalMarine收购CWind的情况。
截止2016年，维斯塔斯在全球的风电市场占据最大的份额，其风机和风电服务一直受到全球市场的认可，近两年其先后并购两家风电运维企业，扩大其业务的同时也是在为其风电后市场进行布局。这样有助于扩大其全球市场份额，稳固其全球风电霸主地位！
维斯塔斯在布局风电运维后市场时，全球风电巨头GE公司却在收购风电叶片公司，拓展其风机业务，进军海上风电市场。在陆上风电业务仅次于维斯塔斯的GE，通过近两年的收购，重点在于补齐其在海上风电的短板，不断完善其产业链，大有和维斯塔斯争夺霸主的劲头。
西门子近两年的并购风备受全球关注！西门子在海上风电市场占据绝对优势，但陆上风电是其短板。并购歌美飒后，西门子将补齐这一短板，并进一步提高其与“老对手”GE的竞争中的优势。并购Adwen又稳固了其在海上风电市场的地位。合并后的西门子-歌美飒占据了全球14.5%的份额，一举超越了维斯塔斯、金风科技、GE，改变了全球风电设备的市场格局！不仅如此，并购后的西门子将进一步拓展中国市场，浙江给国内风电企业更大的压力。
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近两年的国际风电企业大并购直接引起了全球风电并购潮，这说明风电正在成为全球越来越有影响力的能源力量，全球风电在迅速发展，这样影响了中国的风电市场。加大了国内风电企业的竞争压力，同时也引起了国内风电的并购潮。
中国风电企业并购TOP15
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相对于国际重大的风电并购案而言，中国国内的风电并购规模和影响了都比较小，而且并购类型更多，跨度更大。不仅有产业内部调整产业链的并购，也有其他行业对风电的跨界并购。这也进一步说明了风能在能源中的分量的提升。
经过十余年的发展，中国本土风机制造商牢牢把控着中国风电市场，外资风机企业占有的市场份额不足5%。但是国际风电企业的并购还是给国内市场造成了巨大的压力。再加上国家“一带一路”战略的推进，国内风电企业必须走向国际市场，通过并购提高技术水平，提升在全球风电市场中的竞争力。
结 语
这表明，国际风电发展已经进入了新的阶段，并购已经成为国际风电市场的一大常态。在这样的潮流下，全球风电市场的集中度可能进一步提升，竞争更加激烈。对于中国的风电企业而言，也将面临更大的竞争压力。再最近的一两年里，国内风电企业可能会在国外风电产业链中寻找合适的并购机会，以迅速增强自身整体实力。
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