该厂牢固树立度电必争的意识，积极协调电网争取电量计划，努力提高机组开机率和负荷率。运行人员精调细调，千方百计争发电量，保证设备最佳运行状态。及时修改完善预案，严格落实防止锅炉灭火和制粉系统爆破的安全措施，加大事故预案的演练，提高风险防控意识。检修人员加强设备消缺，做到“小缺陷不过班、大缺陷不过天、危险缺陷连轴转”，对设备异常加大监视、检查力度，将隐患消除在萌芽状态。
该厂始终将安全生产放在首位，逐级落实安全生产责任，加大隐患排查治理力度;深刻吸取电力系统事故教训，采用“四不两直”的方式，重点抓好煤场棚化、氢站改造等重点工程的安全管理，加大违章检查力度，严格责任追究;持续深入开展“安全为了谁”大讨论活动，通过举办党政领导安全专题讲课、安全家书、“我当一天安全员”、安全生产知识竞赛等形式多样的活动，提升职工安全意识。
在燃煤管理上，该厂转变观念，坚持长协煤和市场煤两手抓，对各矿点进行优选排序，以有力措施保证“口粮”供应，截至6月14日，燃煤库存15.5万吨。
