上半年，金紫山风电公司紧紧围绕广西公司“321”发展目标和“两快一稳”工作要求，认真开展生产经营管理提升工作，狠抓安全生产，多措并举争发电量。
严格执行“两票三制”管理，坚持“四不两直”督查管理手段，强化安全生产薄弱环节，确保设备安全稳定运行，作业现场安全措施落实到位，进一步巩固生产现场安全根基；加强观测、计算、分析，密切关注风势变化，根据风速和功率曲线变化情况，实施风机设备启停操作，保障设备最大负荷运行；建立机组非停台帐，定期开展设备故障分析会，根据检修维护的紧迫性和风功率预测情况综合判断停机检修的最佳时机，尽量减少因设备检修维护导致的电量损失，切实做到“度电必争”；积极与电网公司、中调、地调及时沟通联系，以最佳时段安排线路检修和负荷调整，最大限度减少发电运行损耗；立足职工安全技能管理提升，组织全员参加安全技能培训、考试，每月开展不同类型的应急事故演练，时刻敲响安全警钟，切实保障安全生产，为争发电量保驾护航。
