在风场建设过程中，严银旭(左一)每天要上山3~5趟，到现场掌握第一手资料。
严银旭(左一)在和同事讨论如何做好水土保持工作。
“其实，我特别想得到一项集体荣誉。我们还从没得到过先进集体，我觉得特别对不起和我奋战多年的弟兄们。”严银旭反复说着这句话。看得出来，他的内心很是纠结。作为国电宁波风电开发有限公司(简称宁波风电)总经理，严银旭凭借着出色的管理能力和工作业绩，再次得到公司领导“钦点”，走上了国电电力“杰出员工”领奖台。
其实，宁波风电既是国电电力新能源系统第一家获得国电集团“五星级企业”称号的，也是获得该项荣誉次数最多的单位;茶山、穿山风场分别获得国家优质工程奖、浙江省优质工程奖;他们还多次获得国电电力的总经理奖励基金。这些沉甸甸的荣誉，都是对宁波风电这个集体的褒奖。
宁波风电的创效能力在国电集团系统乃至业内都赫赫有名。这个拥有装机容量17.1万千瓦的风电企业，2016年完成发电量4.29亿千瓦时，利用小时2511小时，实现利润1亿多元，度电利润243元/千千瓦时，人均创利207万元/人·年。
与时俱进的探索者
优秀的企业必定有一位优秀的管理者、决策者。宁波风电也不例外。在国电电力新能源发展建设初期，严银旭提出了“基建期就是经营期”的建议。这个具有前瞻性创效意识的管理思想，被国电电力采纳并广泛推广。
“管理者必须要坚持学习”“改革者必须是一个实践者”“要实事求是寻找客观规律。”“决策不科学要吃后悔药的”……外表看起来清瘦、文弱的严银旭，炯炯有神的目光中充满了执着、坚定，他的脑子里总会生出诸多簇新的思想。
严银旭是土生土长的南方人，但他的直率、豪爽，一点都不亚于北方人，而且做起事来更是雷厉风行、脚踏实地。他说：“我们动手做今天的事，脑子里要想着昨天的经验，同时思考着企业明天的效益和发展。”
在他眼里，创新的主要目的是要把事情做好。他认为，“摸着石头过河”不一定一直都对，应该在第一次过河后做好坐标，第二次过河时应该是循着坐标过河，而不是继续“摸着”石头过河。
敢当敢为的实践者
“不入虎穴焉得虎子，不去现场亲自看、亲自干，就不能掌握第一手资料，就不能为企业掌好舵，把握好方向。”在穿山风电场建设中，他每天上山3~5趟;茶山风电场建设中，他连续8个月驻扎在现场。在宁波市内的办公室，他一年在那呆的时间不到一周。
“我这个人做事事必躬亲，对工作标准要求也高。有些事情我自己通不过，那就根本进行不下去。”在穿山风电场设计优化过程中，他向设计院提出了更加切合实际的优化设计思路，并主动给设计院写下了免责书。他说：“作为企业负责人，在原则问题上，就要勇于且敢于担当。”
严谨浪漫的成功者
严银旭自嘲说可能因为自己是处女座，所以凡事都追求完美。在追求工程建设质量最优的同时，宁波风电还将水土保持做到了最佳，他们一边在山中开路，一边在路两旁植草种花，存水固土。
“你看，我们鄞州白岩山风电场的进场道路，被网友誉为宁波最美的风车公路。”说到这里，他高兴地点开一个微信公众号里的文章：“在蓝天、白云、绿树的映衬下，蜿蜒曲折的山路上，云雾缭绕，路旁开满了黄灿灿的花朵，印有“国电电力”字样的高大风机一路相伴，一幅幅美景真是美不胜收!”
严银旭就是这样一个在工作上严格严谨，生活中不失浪漫情怀的人。
宁波风电三个风电场都有一块以“风”命名的敢当石，上面镌刻着他的题字：“风缘”、“风情”、“风悦”。这些年，他早已与“风”结下了深厚的情缘，生出了割舍不掉的情愫，见到“风”就会心情愉悦，心旷神怡。他说：“今年我就要退居二线了，想想还真是有点舍不得啊。”
有人说，只有执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。严银旭，就是这样一个成功者!
