这是一个在效率上追求极致的时代，高效率越来越成为政府机构提升运作质量的不二法门，更是企业在激烈的竞争中发展壮大的必备技能，风电行业也不例外。那么，风电企业如何才能快速从日益稀缺的可利用土地中找到合适的资源?政府部门又该如何对不断增多的项目进行高效管理?对于这些问题，或许我们可以从北京能量魔方数据技术有限公司(简称“能量魔方公司”)的能源互联网平台——能量魔方平台中找到答案。
以功能见长
走进能量魔方公司的办公区，记者立即被大厅中一块电子屏上的画面吸引了。只见在一幅中国地图上，有无数条流向、颜色不同的线条在运动着。
“这就是已经投入市场的政府版能量魔方平台。”能量魔方公司高级产品经理汤金平向《风能》杂志记者介绍到，“你看到的是气象服务功能，这些线条就是模拟实时的风速情况，流向和颜色分别代表风向以及风速大小。当然你也可以查看历史气象数据和某地的风速情况。”
这套系统中，除了气象服务外，更“重量级”的功能要数对开发规划和项目进展情况的综合性管理。
目前，各地都在制定开发可再生能源的规划，大量项目也在有序推进中。要想对这些规划和项目进行高效管理，仅靠文件资料已经不现实了。即使有些部门引入了管理软件系统，但往往也只侧重某些方面，无法实现综合性管理。能量魔方平台则很好地解决了这些问题。
在该平台上，通过运用数字化技术，不仅实现了信息的形象展示，也具备对开发情况的有效监控。在风、光资源查询模块中，立体化地显示了各个区域详细的可再生能源历史数据。与此同时，借助开发规划和项目管理功能，政府部门可以随时了解辖区内的土地性质以及电网接入等情况，项目的规划、申报、核准、在建、投运等信息也被动态呈现出来。
“这套系统已经在河北张家口、海南东方、内蒙古呼和浩特等地投用，取得了不错的效果。”能量魔方公司总经理韩东升表示，“目前，我们在官网上公测的是企业版。”
据记者了解，企业版提供的基础性服务与政府版类似。同时，也针对开发和设备企业的需求定制了更细化的功能。比如，在运营管理功能选项中，只需输入项目所在地、装机容量以及单机容量等，即可获得7 日内的理论功率曲线、理论发电量和风功率密度曲线等。
在设备选型模块中，目前仅提供了企业的链接。显然，在韩东升看来，这还过于简单。“未来，我们将实现中小型设备的在线交易。”
用数据说话
用户关心的是功能，而对于能量魔方公司而言，则需要考虑如何在数据积累、挖掘等方面为实现这些功能做支撑，从而为客户带来更好的体验。
能量魔方公司成立于2015 年，看似是大数据应用领域的“新兵”，但实则有着深厚的历史积淀。记者了解到，该公司是在业内为大家所熟知的北京东润环能科技股份有限公司(简称“东润环能”)的全资子公司。东润环能的相关负责人表示，“我们前期积累了很多数据，为了更专业地使这些数据发挥出更大效用，决定成立能量魔方公司，专门负责挖掘这些数据资产。”这也意味着，能量魔方公司是衔着“金钥匙”出生，继承了东润环能在可再生能源产业大数据开发上的长期积累。
在数据源上，东润环能的700 多个测风终端可以不断为能量魔方平台提供数据。目前，能量魔方公司还在尝试使用高科技产品来获取数据。比如，利用无人机等对山体进行扫描，获取地形数据。此外，该公司还与国家相关部门合作，取得了高清的卫星数据，分辨率达到1 米。
在数据挖掘上，能量魔方公司在重点依托自有团队的同时，也积极与第三方合作。目前，该公司通过与国家气象局和中国科学院大气物理所联合开发，借助超级计算中心和全球公认的气象模式得到了全国历史30 年高精度气象模拟数据，可实现1 公里分辨率的风、光资源查询与数据下载。
运用这些结构化的数据，可以帮助企业缩短开发周期。比如，在做风电项目的可行性研究时，测风一直都是费时、费力的环节。通过与能量魔方平台提供的历史数据进行对比，可大大提高风资源评估效率。
让规则做主
在韩东升看来，上述功能只是实现了开发能量魔方平台的初级目标，打造可再生能源生态化管理和应用的平台才是终极目标。“能量魔方现阶段是投资开发生态圈的入口，通过我们的数据优势，吸引设计单位、开发企业、设备商、金融企业进入平台，使大家都能够获得各自的发展空间，最终成为一个生态化的圈子。”
当前，也有一些企业在试图通过互联网技术搭建生态化的平台，但往往只提供一个平台，缺少启动平台发展的资源。而能量魔方公司正好握有这把“钥匙”——大量优质的数据资产。“有了这部分数据，我们能把资源数据化。用户来到这个平台，面对的将是一个‘海洋’，他在平台上的活动就有了源头。”一名平台开发人员向记者解释。
当然，这些数据只是基础，要形成良性循环，还需要在运行中不断注入新的数据。同时，由于圈地等现象的存在，仅用科技手段无法精确识别土地是否可用。在这些情况下，都需要依靠平台上全体用户的力量。这里牵涉到一个至关重要的问题——如何才能调动用户的积极性?
有专家表示，数据和技术营造的只是奠定生态圈建立基础的“硬环境”，要构建可持续发展的生态体系，更为关键的则在于“软环境”——建立合理的“游戏”规则。
能量魔方公司的管理层对此有着深刻的理解。韩东升告诉记者，“市场和信任需要不断建立。如果合作下来，证明我们是守规则的，也没有伤害到第三方的利益，而且还帮助它们更好地把产品销售出去，大家为什么不能一起合作?”
为此，该公司正在平台中积极构建一种平等的规则，使得所有参与者能够各取所需，并通过发挥用户的能动性，借助持续不断的平台交互形成倒逼机制，对数据进行“清洗”，促使数据逐步趋于准确化。在此基础上，依托公开、透明的数据信息发布机制，建立起信誉评级制度，实现企业和产品的优胜劣汰。一方面凸显有实力的企业，使其健康生存下去;另一方面，对实力差的企业，通过大众评判将其淘汰。
除了线上之外，该公司还将生态化的合作延伸到线下。通过分享直接经济收益、流量和广告收益等方式，吸引整机商、零部件商等将各自所掌握的数据导入到平台上，进一步丰富数据来源。
无论是建立线上的平等规则，还是实现线下的收益共享，都是为了促成平台的可持续发展， 这背后实则承载着能量魔方公司的一个远大构想——“国家相关部委的人员会定期去阿里巴巴的数据中心调研，因为这些数据从侧面反映了国民经济运行状况。那么，能量魔方平台为什么不能成为一个展示可再生能源发展情况的风向标?”
