第十二届全国人大代表，明阳新能源投资控股集团董事局主席、中国明阳风电产业集团董事长兼首席执行官张传卫深入一线调研，四年履职期间就环境治理、能源政策完善、振兴民族新能源工业等课题提交24个建议，为广大民众代言，为新能源产业壮大鼓与呼，为社会可持续发展建言献策，不仅展示了当代企业家的前瞻性战略思维，而且体现了他为民代言的崇高责任意识。
走访一线勤调研
2015年，以习近平同志为总书记的党中央高屋建瓴地提出"十三五"时期“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。张传卫董事长深入内蒙、青海、西藏、云南、吉林、宁夏等地进行调研，深切感受到这五大发展理念充分反映了广大民意。张董事长走进内蒙调研电力大通道建设，走进青海调研新能源基地建设、走进云南听取风光储及分布式能源建设，广泛听取基层民众、业界人士和有关专家学者对环境污染治理、新能源产业发展、制造业转型、电力改革等热点问题的意见，以此为基础全面分析、深入思考，撰写了相关建议。
为掌握科技创新人才的需求，张传卫董事长甚至亲自到人力资源市场实地调研，掌握第一手资料，并由此提出高端制造业科技创新人才的培育、激励等创新人才机制，依此推动中国制造向中国创造跨越式发展。
积极建言献策
2016年十二届全国人大四次会议上，张传卫董事长提交了《用新能源革命助推中国绿色发展》、《坚持创新理念引领中国创造的未来发展之路》、《关于完善可再生能源补贴机制的建议》、《关于推动低碳能源转型的建议》四个建议。
在《用新能源革命助推中国绿色发展》建议中，谈到中国在巴黎气候峰会向世界公开表达“到2030年达到碳排放峰值并力争提前实现”的郑重承诺。他认为，新旧能源替代的“拐点”正在出现， 2014年全球新增装机总容量占可再生能源比例近六成，首次超过煤炭和天然气的总和，化石能源在世界工业化过程中200多年的龙头地位即将从巅峰回落。对于规避跌入“中等发达国家陷阱”的中国而言，既面临严峻的挑战，也是一次难得的发展机遇期。
基于以上的战略判断，张董事长在建议中谈到，中国新能源供给侧需要一场真正的革命，首先是建立“绿证制度”，促进新能源电力消费，把新能源建设项目和精准扶贫结合起来，通过分布式、离网型风光储技术设备，建造阳光小镇、清洁能源家庭;其次尽快制定中国的“清洁电力法”，规范能源生产、供给、消费、行为习惯，依法促进经济低碳转型，推动绿色发展;最后提出坚定推行新能源革命需要壮志断腕的决心和意志。
张董事长在建议中指出，中国应着手打造世界新能源技术研发、世界新能源高端装备制造、世界清洁能源交易三大中心，早日成为世界新能源大国和强国。
在《坚持创新理念引领中国创造的未来发展之路》建议中，张董事长认为，实现中国制造2025战略必须依托于中国制造向中国创造转型。他指出，中国制造业是中国民族复兴之本、工业之基，制造业发展是世界各国之间较量的重要战场，中国在未来发展中要赢得这场较量，只有通过中国创造，才能让中国制造业不再是低端伪劣、低附加值、仿造品的代名词，而是高尖端、高附加值、优质品的象征，从而实现真正意义上的弯道超车。他强调，新型材料研制是实现中国创造的重要基础，不再缺“芯”少“魂”是实现中国创造的终极目标，拥有价值链高端的关键技术是实现中国创造的对策，吸引全球人才、创新人才机制是实现中国创造的根基，以企业为主体向高附加值制造发展是实现中国创造的核心，建立共享的设计研发中心、标准中心是实现中国创造的关键。他建议，中国创造需要政策导向，政府应加强研发的金融支持，建立创新的法制框架，引导并支持产业优化整合，支持区域创新的发展和企业拓展海外竞争。
在《关于推动低碳能源转型的建议》、《关于完善可再生能源补贴机制的建议》中，张传卫董事长进一步从具体操作上着眼，为新能源革命助推中国绿色发展提供良好的社会氛围和政策法律环境。
张传卫董事长表示，新能源发展应用和经济社会发展的根本目的，是为了创造人类的美好家园，也是对中央绿色发展理念的积极响应。正是在这样的核心理念引领下，明阳集团积极响应中央提出“绿色”、“创新”理念，坚持创新驱动，不断加大新能源技术创新力度，加快转型升级践行绿色创新发展。
创新驱动
明阳集团以技术研发为抓手，坚持创新驱动升级，研制出自主知识产权的SCD混合驱动风力发电机组的明阳组合之拳产品。该型产品不但具有轻量化、易运输、模块化、高发电量、高可利用率、低度电成本等核心技术优势，有着高度集成一体的液压、冷却、润滑系统，并具有叶片、轮毂和机舱海上一次性起吊的特点，曾在江苏如东风场创下一次性吊装时间短于60分钟的业界纪录。明阳引进国际顶级的海上风电工程建设团队，为客户提供包括海上风机、工程安装、海上风电场设计与咨询在内的“风机岛”整体解决方案。这不仅逐步取得了行业技术领先优势，而且彰显出引领行业的“智造”实力，切实推动国内前三、全球前六的明阳风电产业向更快更高更强的目标发展。
“互联网+”智慧能源
明阳集团建成了基于能源互联网的智能风场管理系统即大数据中心。依托大数据平台打造零故障机组与实现无人值守风场从产品设计、供应链、生产制造、测试验证、运行维护五个方面着手，通过信息化手段，远程监控机组状态，远程专家诊断，远程维修方案下发，运用大数据云平台和智能化管理，实现远程精确监控和智能化即时维护，加快明阳由生产型制造向服务型制造转型。
培育人才
明阳集团设立国家级的企业技术中心、风电装备国家地方联合工程实验室、国家博士后工作站、广东省工程实验室、广东省企业重点实验室、广东省风电研究院以及全球高端定位的欧洲丹麦风能研发中心、美国新能源研发中心等代表行业领先水平的系列化专业强的技术研发中心。中心培育了包括电力电子及自动化工程研究、风电研发设计、海上风电工程、光伏及高端芯片研发等在内的10多个创新团队。明阳集团还积极通过内部投资或合作的方式，不断孵化出新的公司、团队和研发平台，形成内部的技术供养与技术升级，促使人才团队建设、研发平台拓展与技术创新成果频出的良性循环。
明阳集团致力于成为清洁能源整体解决方案提供商，全球新能源行业的领军者，以打造“全产业链集群式发展”的理念，坚定不移地推动风能、太阳能、生物质能、智能电气、高端芯片五大产业并行发展，为新能源产业健康发展和美丽中国明阳梦全面实现做出应有的贡献。
