2015年1月，国家发改委正式下文，调整陆上风电标杆上网电价，每千瓦时下调2分钱。置于新疆快速发展的推动下，争取项目，争抢2分钱电价迫在眉睫。这项抢电价系列工程是集团公司在“十二五”收官之际，落实低炭环保、绿色发展的科学决策，也是大唐新疆发电公司立下的铮铮誓言。从丝绸之路经济带南通道的巴州若羌到北通道的三塘湖、淖毛湖、哈巴河以及丝绸中路的托克逊和达坂城，新疆发电公司用一腔热血和对电力事业的忠诚诠释着中央企业肩上的责任和使命，以大唐精神谱写着新能源风电建设者战天斗地、艰苦卓绝的壮歌。
从2015年12月19日至29日十天内，大唐哈密淖毛湖20万、十三师三塘湖20万、哈巴河4.95万、若羌4.95万、楼兰4.95万风电先后实现并网。
这一个个工程项目的推进，一个个时间节点的跟进，一个个捷报频传，从提前策划到逐项实施，从优化设计到成果落地，从设备催货到抢赶工期，从开工建设到机组并网，新疆发电公司一步一个脚印，一项一项攻坚，在短短5个多月的时间里，风电建设者们克服工地路途险峻、自然条件恶劣、风机和塔筒到货滞后，送出手续办理难度大等种种困难，连续奋战终将工程划上圆满句号，顺利完成了5个风场的抢电价任务，创造了风电建设史上的奇迹。这是对抢电价工程的充分肯定，也是对所有参建人员的最高赞赏，更是“务实，奉献，创新，奋进”大唐精神的完美体现。
顶层设计齐动员，价值思维是核心
新疆抢电价系列工程是集团公司在“十二五”收官之际，落实低炭环保、绿色发展的科学决策。集团公司党组高度重视，研究决定把工程列为落实“第二次中央新疆工作座谈会”和“一带一路”建设、服务新疆经济社会长治久安的重点项目。集团公司坚持“价值思维，效益导向”，牢固树立“电量为王”理念，为抢2分钱电价创收科学布局。
为保证工程务期必成，集团公司充分发挥集团化运作优势，陈进行董事长作出重要批示，要把优化设计责任落实到筹建班子及管理人员，建设“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程。王野平总经理强调，对关系集团公司战略布局和结构调整的重点优质项目，要制订专项方案，尽快实现重大节点突破。集团公司各级领导齐抓共管，计划、财务、物资各部门通力协作，环境产业集团公司、中水物资公司各兄弟单位通力协作，与新疆发电公司共同担负起这项光荣而艰巨的建设任务。
抢电价系列工程时间特别紧迫、任务特别艰巨、责任特别重大，能否向集团公司交上一份合格的答卷，广大建设者感到从未有过的压力。面对紧张的工期，设备、土建、安装及冬季施工等一个个“拦路虎”，来自四面八方的建设者，风餐露宿、迎风斗雪。在工程建设最紧张的时刻，集团公司工程管理部到三塘湖现场召开协调会并安排有关人员现场督导一个多月，就地解决难题。为加快进度，建设者们在工地上一呆就是几个月，新疆发电公司以及环境产业集团公司各级领导班子成员的足迹更是踏遍了每一个施工工地，深入现场慰问协调，长住现场并肩作战，与建设者们一起斗酷暑、战严寒、风餐露宿。
顶风冒雪工作
坚守使命勇担当，攻坚克难抢工期
天山南北天气变化大，夏季地表平均气温40度以上，冬季平均零下40多度。大唐新疆风电场的建设者们用忘我的斗争意志，在大风沙、剧严寒、高酷暑、施工条件和自然环境极其艰苦的条件下，在这极具挑战的建设环境里，为了2分钱电价，为了5个风电项目的如期投产发电，在短短5个多月时间里克服开工规模最大、施工条件最复杂、管理半径最长、施工周期最短等重重困难，与自然抗争，与时间赛跑，圆满完成抢电价任务。
记不清有多少个日日夜夜，为了推动项目早日建成投产，早日抢到2分钱电价，大唐铁军们与寒冬、与黑夜战斗到底。每当夕阳西下，华灯初上，当大家漫步于繁华热闹的街市、夜宵怡醉，闲居家中、与亲人享受家庭的温馨欢乐时，而在我们的各个施工现场，大唐人依然披星戴月、争时间、抢进度，不畏夜寒、挑灯夜战。虽然已是午夜时分，施工现场却依然灯火通明，机器轰隆，工地上有的吊装、有的焊接、有的接线，施工场面一派火热。他们早已忘记了深夜的寒冷，对他们来说，这样的“夜战”已经是习以为常。在风机吊装的第二阶段，在零下近40度的严寒戈壁，不管穿多暖的皮鞋、多厚的军大衣，只要在现场超过10分钟，整个人就会被冻透。为保证吊装进度与质量，吊装人员分三组轮流操作，终于，建设者克服重重困难，在二个月内顺利完成了风机的运输、吊装任务。当工程进入全力冲刺的重要时刻，10月14日才开工的楼兰4.95万风电遇到了“无米之炊”的尴尬——设备供不应求。然而，大唐人毫不气馁，多方协调，终于感动了设备厂家，同意将已给其他企业的风机从500公里之外的三塘湖调整一部分给楼兰。在并网发电遇到送出制约瓶颈的关键时刻，新疆发电公司领导积极协调电网，最终取得了电价批复。
风机吊装
戈壁大漠，沙尘暴、暴风雪轮番考验着每一个人，艰苦不怕吃苦、缺水不缺斗志、气温高也高不过大唐人的工作热情;在新疆的戈壁荒漠，夏天他们顶着近40度的高温，衣服被汗渗出层层白碱，皮肤被晒的层层脱皮;冬天在零下20多度的严寒里，他们的手指冻成一个个“紫萝卜”。在工程建设过程中，这样舍小家顾大家、扎根戈壁的感人事迹不胜枚举。还有那些更加普通的员工，他们那一张张黝黑的脸庞，一个个干裂的嘴唇，永远留在我们的记忆和视线中。再多的艰难困苦也越不过大唐人的坚韧不拔，面对紧张的节点工期、繁重的任务目标，在这没有硝烟的战场上，进行着一场与时间赛跑的攻坚战，为早日实现工期目标的完成奠定了坚实的基础。
优化设计降造价，打造精品铸丰碑
新疆发电公司始终把控制工程造价作为工程管理的一个主旋律，正确处理安全、质量、工期与造价的关系，科学控制造价，把工程造价控制在“最合理”的范围内。为扎实做好工程建设精品创建工作，按照事前、事中、事后全过程控制的原则，落实设计、设备、材料、施工质量，落实责任制，要以实体质量、技术指标为核心，抓好亮点的培育，扎扎实实把达标创优、创精品工作落实到工程建设的过程中。
施工建设的过程中充满着艰难险阻，面对冻土施工的实际困难，建设者们反复摸索，创新采用锚栓笼基础施工和集成式变电站，使得工程每基基础平均降造8万元，325台风机降造2600万元，缩短工期一个多月。短短2个月内，所有基础抢下来，赢得了工程建设第一战役的胜利。为更加有效地控制工程质量，各级人员树立了“今天的高质量就是明天的高效益”的质量意识，全方位、全过程加强质量管理。以进度促速度。为了保证各项工作务期必成，各级人员精心组织，周密安排，合理调度，采取各种有效措施，在保证工程安全和质量的前提下，加快工程建设进度。
哈巴河位于新疆的最北边，这里冬季漫长，降雪量新疆第一，位于哈巴河的项目工地，往往一场雪下来，道路早已不见踪影，被车碾过的雪梁子寸步难行，工程建设者们硬是趟着一米多深的积雪，顶风冒雪一鼓作气仅用一个多月完成了第三阶段变电站和风机调试并网任务。同时通过优化设计，三塘湖等4个风电项目造价较概算节约1个多亿，通过集团开工阶段创精品复检。7个抢电价工程截至年底，累计发电4802万千瓦时，创造效益400多万元。按20年生命周期计算，2分钱电价将增加收入5个多亿。
就这样，建设者们以饮马戈壁、亮剑天山的大无畏英雄气概，在短短5个多月的时间里成功打赢了三大战役。12月30日，集团公司发来贺信：新疆公司克服时间紧、任务重、交通不便、自然条件恶劣、设计进度及供货滞后等困难，仅用不到半年时间顺利完成争取2分钱政策电价任务，为集团公司年内调增投产作出了突出贡献。这是对抢电价工程的充分肯定，也是对所有参建人员的最高赞赏，这是提供清洁电力、点亮美好生活大唐责任的充分体现，更是“务实，奉献，创新，奋进” 大唐精神的完美凝聚。
风机全景
五个月的工期，大唐人历尽艰辛、战胜风雪建设的装机65万千瓦的抢电价工程承载着大唐集团的重托和大唐人提供清洁能源、点亮美好生活的不懈追求，用大唐人特有的执着和毅力在戈壁荒漠上树立了一座座丰碑，谱写了一曲曲拓疆赞歌。
