大唐新能源巴盟公司紧紧抓住“发电量”这一中心任务，强化创新意识，坚持问题导向，推进“风机星级评比”、互联网采购备品备件、风机技术创新等工作，通过管理创新和技术创新，持续提升风机的发电能力。

2015年上半年以来，该公司持续优化风机运行，开展“风机星级评比”工作，对风机的发电量、可利用率、故障次数、维护成本、安全文明生产五个指标进行量化，每月对“抱回家的孩子”进行评比，最高级别为“五星级风机”，得“星”号越多的风机承包人，将拿到更多的月考核奖和电量专项奖，通过创新风机设备治理责任制和收入挂钩机制，实现风机发电能力和风机承包人收入水平的“双提升”。

在发电量指标上，单台风机发电量加限电损失电量大于等于本台风机前3年发电量的平均值，可得一星;在可利用率指标上，单台风机可利用率大于等于99%，可得一星;在故障次数指标上，每月故障次数少于2次，可得一星;在维护成本指标上，维护成本小于等计划分摊成本，可得一星;在安全文明生产指标上，符合风机安全文明生产要求，可得一星。6月份，该公司达标“三星级”及以上标准的风机152台，占总风机台数的80%。

在开展“风机星级评比”工作的同时，6月份，该公司邀请金凤天源科创、湘电风能等风电制造企业，共同组织召开风电技术和设备交流会，共同探讨并解决风机技改、风机故障处理、互联网采购备品备件模式等问题。通过技术交流，该公司已将风机齿轮箱主轴漏油、风机频发安全链故障等问题纳入下半年发电量提升整改计划。通过探讨互联网采购备品备件，风机备品备件供货周期预计由30天缩短至15天，将大幅提升风机发电能力。通过推进备品备件阳光采购，该公司在保证质量和安全的前提下，采购成本预计降低15%左右。