6月9日，国电集团公司党组书记、董事长乔保平，党组成员、副总经理高嵩在南京会见了江苏省委书记罗志军。在江苏期间，乔保平、高嵩还赴国电江苏区域企业调研。
在会见罗志军时，乔保平介绍了国电集团经营发展情况，感谢江苏省委、省政府长期以来对国电集团的关心和支持。他表示，国电集团将按照江苏省能源发展规划要求，加快推进高效清洁火电、风电、光伏等产业发展，更好地参与江苏省经济建设和社会发展，为促进地方节能减排作出积极贡献。罗志军欢迎乔保平来访。他指出，国电集团是中央重点骨干企业，所属企业为保障江苏省社会用电需求做出了重要贡献。江苏省委、省政府将一如既往地支持国电在江苏的发展。
调研期间，乔保平、高嵩实地考察了龙源盱眙风电场，听取了龙源电力所属企业、国电江苏公司及所属企业和电科院工作汇报。乔保平充分肯定了龙源电力、江苏公司和电科院取得的成绩。他指出，各单位领导班子团结协作，坚决贯彻落实集团公司“一五五”发展战略，有序推动各项工作。龙源电力管理水平持续提升，在国内风电企业中保持了领先水平。江苏公司经营业绩稳定增长，发展工作稳步推进，市场竞争能力进一步增强，党建和反腐倡廉工作取得显著成效。电科院作为集团公司技术中心，在技术服务和科技创新方面开展了大量工作，为集团公司安全生产和节能环保做出了贡献。
就下一步工作，乔保平提出七点要求：一是确保完成保增长任务。准确认识宏观经济新常态，全面把握电力市场化改革新趋势，千方百计保增长稳增长，确保完成年度各项目标任务。二是确保安全生产。把安全生产、节能环保放在突出位置，牢固树立红线意识，严格落实安全生产责任，大力实施节能减排，做好防洪度汛和迎峰度夏各项工作，全面提升安全保障能力。三是切实抓好“双提升”。进一步继承和发扬“双学”精神，全面推进“双提升”工作，练好内功、打好基础，实现企业健康可持续发展。加强“四个集中管控”，提升管理质量和效益，全面防范经营风险。加强风电运营管理，大力推进技术创新，实现风电专业化运营。四是适应市场变化，提升竞争实力。切实增强市场意识，建立营销机制和营销队伍，积极参与大用户直购电。按照发展规划，抓好项目建设，不断降低项目建设和运营成本。加强内部管理，推进管理创新，提高管理效率和管理水平。推行职工“首席制”，充分调动一线技术骨干工作积极性。五是坚持“走出去”战略，积极拓展海外市场。紧跟“一带一路”战略，发挥集团公司新能源和节能减排的优势，实现海外市场新突破。强化对现有海外资产的管控，实现海外企业的健康可持续发展。六是真正把反腐倡廉责任落到实处。依法依规办企业，严格落实“两个责任”，建立刚性制度，加强源头治理，严肃执纪问责。七是加强党建创建和谐。在思想上、政治上、行动上与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，扎实推进“三严三实”专题教育。加强党的支部建设，提高党建工作水平。深入实施“惠民工程”，改善员工工作生活条件，关心关爱劳模、退休职工和困难职工。加强企业文化建设，丰富员工业余文化生活，打造“幸福国电”。
高嵩提出四点要求：一是按照“一五五”发展战略，深入研究电力、热力、燃气市场，做好集团公司在江苏“十三五”发展规划，抓好重点项目的落实。二是加强与地方政府的沟通协调，组织好方案优化和设计优化工作，全力推进相关项目进程。三是抓好项目投资管控。完善制度，严肃纪律，从源头抓好项目立项、决策、实施等工作。抓好投资滚动计划，严控投资规模。四是抓好泰州二期项目试运期间的风险控制工作，把重点工程建设好，把科研项目完成好。
集团公司董秘、总经理助理，相关部门负责人，龙源电力、科环集团、江苏公司、电科院负责人陪同参加上述活动。
