作为“能源巨人”，大型国企辽宁能源投资集团在深化国企改革实践中，尝试发展混合所有制经济，通过实施产业开放和产权开放等核心手段，释放了企业潜能，增强了国有经济的活力。
第一步棋是优化和巩固传统火电主营业务。在做好整体安排的基础上，因企制宜，分类施策，选择具备条件的子公司尝试产权开放，积极谋求股权多元化。对于参股的火电资产，集团目前正在积极推进铁岭电厂49%股权进入华电集团下属的金山能源上市公司平台，使其实现股权资产证券化。未来，集团还将进一步推进白音华金山发电有限公司和国华绥中发电有限公司持有股权的资产证券化工作。
第二步棋是助力发展清洁能源新产业。根据国家的产业政策和市场趋势，集团大力发展风力发电、光伏发电等清洁能源，经过持续努力，目前，这些业务已经初步打造成集团第二大业务板块。最新的数字显示，集团风电资产总额已达20.74亿元，营业收入17401万元，实现利润总额1513万元。光伏发电方面，仅北票光伏发电有限公司便实现年并网发电量843万度，实现利润124万元。
辽宁能源投资集团通过发展混合所有制经济，整合、优化了产业结构，实现了国有资产保值增值。
