“如何从中国制造到中国创造、从风电大国到风电强国、从关注风电容量到关注风电质量，是未来10年中国风电行业需要解决的问题。而解决这些问题的关键，在于创新。”世界风能协会主席、中国可再生能源学会风能专业委员会理事长贺德馨在2012天津风电产业创新论坛上表示。
2月27日上午，由天津市风能协会主办，天津市滨海新区人民政府等多家单位支持的“2012天津风电产业创新论坛”在天津滨海高新区拉开帷幕。
自2006年起，我国的风电产业迅猛发展。最新统计数据显示，2011年中国风电新增装机达20吉瓦，累计装机达62吉瓦，继续保持全球风电领袖的地位。行业高速发展的同时，产品质量不稳定、创新能力不足、规划管理机制不完善等问题相继出现。
本届论坛以科学、客观的眼光认真回顾和总结了我国风电产业的发展历程；站在新的起点展望未来风电产业的发展趋势；倡导企业以产业创新、自主研发为动力、探讨推进产业健康发展的思路和对策。
企业论道
在天津市风能协会秘书长王长贵看来，解决风电企业的发展问题关键在创新，而且不单是技术创新，更是经营战略的创新和管理的创新。
对此，龙源电力集团股份有限公司副总经理张源也表示认同。在他看来，未来风电在继续保持快速发展势头的同时，也将迎来兼并整合的阶段，此外海上风电也将进入实质性发展阶段。
他表示，为实现国家风电中长期发展规划，需要进行由注重速度到注重质量、集中大规模开发到分散式开发、由注重装机容量增长到注重并网比例提高这三方面的转变。
天津市津能风电有限责任公司总经理朱绍文同样强调了“转变”对于风电行业发展的重要意义。在他看来，我国的电源和电网管理体制决定了电网企业对电源企业的风电项目和风电运营生产具有一票否决权，目前，在实际操作中广泛使用的是“一刀切”的电网调节手段，这对风电产业发展极其不利。
他呼吁，电网公司应转变观念,站在国家战略的高度来认识、支持风电。在不对电网安全运行造成明显影响的前提下，应当对风电适当放宽上网标准、改变风电与常规电力“一视同仁”的观念。
创新转变离不开资金的支持。做为目前中国最大的民营风机制造商，明阳风电副总裁王松在本次论坛上同与会代表分享了其巧妙运用金融杠杆推动企业高速发展的探索经验。
王松认为，在当代，金融资本的全球整合至关重要，明阳风电做出了有益尝试，以股权融资方式先后引进国内外资本，并以产业创新获得银行授信，为企业技术转型升级及产能扩张提供了可靠的资金保障。据悉，明阳风电采取两种租赁模式：一是直租，由租赁公司采取装备给业主，在保障风场正常运营的情况下，减轻业主购置大型装备一次性的支付压力。二是售后回租，并收回款项，可以有效帮助业主回收资金。明阳风电通过与金融机构合作，逐渐为运营商提供整体解决方案，解决客户资金问题。这已经成为一种新的商业模式。
据王松介绍，明阳风电在融资租赁以外，围绕风电全产业链，开展了金融租赁、项目融资等多方面合作，拓展了全产业链的业务合作模式。通过金融价值链延伸产业价值链，拉动风电产业做大做强。
聚焦天津风电产业
聚焦天津风电产业，不难发现，天津正在逐步成为中国的“风之都”。
目前，天津市风机整机实现产量3000兆瓦，占全国产量的19%，风电设备年生产能力达到6000兆瓦，占全国的20%，成为我国最大的风力发电设备生产基地之一。仅滨海新区就聚集了维斯塔斯、歌美飒等全球10强企业中的5强。以整机为龙头、以人才为纽带的多层次宽领域的发展特征正在这里形成。
“编制规划、制定政策、完善环境，是滨海新区未来在推动风电发展方面将实施的三项举措。”天津滨海新区经信委副主任曹建军在本次论坛上表示。
谈到滨海新区风电产业未来的发展目标时，曹建军表示，天津滨海新区将以打造成国内重要的风电设备制造中心为目标，到2015年，整机产量达到6000兆瓦，整机生产能力达到7000兆瓦。 届时，天津将建成功能完备的风电研发和检测中心，并规划建设8平方公里面积的清洁能源装备制造产业园，重点发展海上风电等清洁能源装备制造。同时，还将发挥临港经济区港口、工业一体化优势，把天津建成重要的风电产品出口基地。
